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基于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求，提出了“一體兩翼”智能化轉(zhuǎn)型舉措。其中，武漢卷煙廠作為試點(diǎn)率先探索智能工廠建設(shè)。那時(shí)，行業(yè)對(duì)智能工廠建設(shè)并沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和定義
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水平在各項(xiàng)實(shí)踐中得到有效提升?！爸挥写蛟煲恢?shù)量充足、技藝精湛、適應(yīng)工廠高質(zhì)量發(fā)展要求的技術(shù)技能隊(duì)伍，才能為產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升提供不竭動(dòng)力?！敝平z車間主任王斌說。品質(zhì)在心，責(zé)任
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;通過發(fā)揮“四個(gè)作用”構(gòu)建煙葉廉潔收購(gòu)防線，筑牢廉潔收購(gòu)“防火墻”，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。一是建章立制治標(biāo)治本。按照省局《煙站廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治工作手冊(cè)》要求，以煙葉生產(chǎn)
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;這些煙草公司擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍，包括卷煙的生產(chǎn)和分銷。上個(gè)月，我們致函財(cái)政部，要求他們對(duì)煙草國(guó)際控股公司(TIH)采取行動(dòng)。這家總部位于瑞士的公司據(jù)稱與墨西哥
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農(nóng)機(jī)研發(fā)推廣應(yīng)用”工作要求，緊緊圍繞國(guó)家局“推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展”工作部署，認(rèn)真執(zhí)行貴州省局（公司）“1516”宜機(jī)化煙草技術(shù)規(guī)程，
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拉水補(bǔ)水保苗，確保提高抗旱移栽成活率。落實(shí)田間管理措施講到位抓好田間管理落實(shí)，這是烤煙生產(chǎn)中非常重要的一環(huán)。宣威分公司嚴(yán)格要求各煙葉站要及時(shí)做好查缺補(bǔ)苗，抗旱
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降低成本以提高利潤(rùn)，于是偷偷網(wǎng)購(gòu)、回購(gòu)、參與真煙非法流通等活動(dòng)，這是違反煙草專賣要求的，一旦被舉報(bào)或者被查獲肯定是要受處罰的；還有零售戶在夏季
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，成了行業(yè)亟待解決的重要問題。依筆者看來，穿越行業(yè)周期變化，不僅要求企業(yè)和品牌具備高瞻遠(yuǎn)矚之格局和視野，更重要的是要在危機(jī)之中匯聚成一股昂揚(yáng)向上的“精氣神
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普法志愿者、安全守護(hù)者、文明倡導(dǎo)者、幫扶守望者等形式出現(xiàn)在各種志愿活動(dòng)中，不斷以“五星”、“六好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)要求支部黨員，以此強(qiáng)化支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為打造
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，理論試題由國(guó)家局鑒定中心統(tǒng)一命制，技能試題由公司競(jìng)賽組委會(huì)組織專家按照職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)及以上的內(nèi)容要求命制。在競(jìng)賽組委會(huì)的指導(dǎo)下，貴陽卷煙廠成立了籌備工作
