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技改項目建設(shè)和煙草物流等下游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力打造郴州現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)鏈，致力打造濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌。1-8月，全市實(shí)現(xiàn)兩煙
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多方面聽取意見，既要依托集團(tuán)職能處室的指導(dǎo)，也要依靠公司職工的支持，又好又快、平穩(wěn)有序地推進(jìn)擴(kuò)能技改項目實(shí)施。
針對擴(kuò)能技改項目，周永森提出
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;突破性地定義提供客戶服務(wù)的方法和過程；在外包管理和核心業(yè)務(wù)方面，研究切實(shí)提升外包管理水平，確保運(yùn)行同質(zhì)化；在流程再造和技改項目關(guān)系方面
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間調(diào)研指導(dǎo)工作。在生產(chǎn)現(xiàn)場，武總裁認(rèn)真查看設(shè)備運(yùn)行狀況，仔細(xì)了解在線產(chǎn)品質(zhì)量、工藝管控情況和紅煙易地技改進(jìn)展等情況。他駐足機(jī)臺，與員工親切交談，代表
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敬茶拜師。本次“師帶徒”的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、安全操作維護(hù)、隱患排查、應(yīng)急處置等。
據(jù)了解，為配合技改調(diào)試，促進(jìn)新進(jìn)大學(xué)生盡快獨(dú)立上崗，車間特別規(guī)定
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、發(fā)運(yùn)區(qū)、備品備件間等場所，現(xiàn)場了解物流5S現(xiàn)場管理、提案活動、看板管理、技改創(chuàng)新等精益物流建設(shè)情況，隨后泉煙物流從如何開展精益物流建設(shè)課題、如何以5S管理推動精益方法落地
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負(fù)責(zé)人陪同下，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解了該廠生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量控制等情況。雙方還就三聯(lián)公司煙用嘴棒使用情況、質(zhì)量把控、易地技改、人才培養(yǎng)、企業(yè)發(fā)展等進(jìn)行了座談交流，
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;淘汰高能耗電機(jī)，引進(jìn)節(jié)能減排技改項目；另一方面，通過能源管理體系建設(shè)工作，開展能源評審，宣貫節(jié)能意識，開展節(jié)能公關(guān)活動
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年生產(chǎn)能力60萬箱的許昌卷煙廠易地技改項目基本完工。許昌卷煙廠于日前全面啟動搬遷工作，周密計劃，加強(qiáng)統(tǒng)籌，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)項目搬遷，確保企業(yè)完成“華麗
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搬遷技改工程進(jìn)度和全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成。
