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煙草在線南昌消息 為全面落實(shí)江西南昌市局（公司）“三個(gè)一”精益管理活動(dòng)的指導(dǎo)思想，使精益管理理念在員工中落地生根，讓每名員工都能夠
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車輛進(jìn)行抽查，及時(shí)對(duì)收集的市場信息進(jìn)行分析，對(duì)卷煙經(jīng)營戶進(jìn)行實(shí)地走訪了解送貨到位情況，以確保轄區(qū)卷煙100%的落地、落戶，禁止外流卷煙擾亂我縣
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，可供煙草借鑒的似乎只有創(chuàng)意可行，隱約只有思路可以借用等等，真正開創(chuàng)性的引領(lǐng)煙草發(fā)展的招數(shù)路子不多，也沒有落地生根的效應(yīng)。筆者以為，可以在借鑒
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扎實(shí)推進(jìn)年末客戶服務(wù)工作，致力于打通政策落地“最后一公里”，精準(zhǔn)把握市場脈搏，為客戶經(jīng)營保駕護(hù)航。一是做細(xì)政策宣傳，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營與品牌優(yōu)化。提升
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在云南省保山市昌寧縣卡斯鎮(zhèn)毛寨村，一場圍繞“金色煙葉”的綠色變革正悄然進(jìn)行，依托“以補(bǔ)代建電能烤房建設(shè)項(xiàng)目”，智能化電烤技術(shù)在這里落地生根，
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在云南省保山市龍陵縣臘勐鄉(xiāng)大龍村，站在村里的坡地向?qū)γ孢h(yuǎn)眺，一排排梯田環(huán)繞山間，田埂齊整。隨著坡耕地治理提質(zhì)增效項(xiàng)目的落地，大龍村用“坡改梯
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！包您滿意，理完精神十足！”身著紅馬甲的志愿者理發(fā)師王姐利落地拿出工具，推子嗡嗡作響，剪刀靈活舞動(dòng)。在四川省鹽邊縣格薩拉鄉(xiāng)的煙田邊
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，確保走訪扎實(shí)落地。營銷人員依據(jù)自身工作實(shí)際和市場需求，制定科學(xué)合理拜訪計(jì)劃，明確拜訪目標(biāo)；嚴(yán)格遵循計(jì)劃完成走訪任務(wù)，緊密圍繞市場
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，以“清單式”管理模式為全年?duì)I銷工作繪就清晰“路線圖”，確保各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)、落地見效。一是著力轄區(qū)市場，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。建立“日跟蹤-周監(jiān)測-月診斷-季復(fù)盤
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余件，電子煙產(chǎn)品5.01萬余個(gè)，總案值達(dá)3034萬余元。打假打私方面，該局首次落地“三聯(lián)”執(zhí)法模式，信息共判、戰(zhàn)果共享，聚焦打深打
