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管理、送貨交接管理、訂單追溯管理以及基于GIS平臺(tái)的物流數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容。
在對(duì)原有GIS系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)的同時(shí)，還增加了配送到戶RFID手持機(jī)電子確認(rèn)手段、自動(dòng)采集零售戶地理位置數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)
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;并帶回現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清點(diǎn)回庫(kù)，保證卷煙配送無(wú)差異。對(duì)于其他原因?qū)е庐?dāng)日無(wú)人收貨的客戶，則通過(guò)客服熱線及時(shí)與客戶取得聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況要求配送員原地等待客戶到達(dá)再交接
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輛安全事故等隱患的排查，做到及時(shí)通報(bào)、及時(shí)整改。強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格落實(shí)行政值班制度，做好交接班和樓層巡視、記錄工作，堅(jiān)決杜絕各類安全信息的遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和謊報(bào)。
三是強(qiáng)化
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，以及交接班制度和班組安全檢查制度，認(rèn)真履行班組“三查”，即日巡查、周檢查、月度安全檢查，積極開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查治理工作，做到隱患早發(fā)現(xiàn)
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。全縣采取有效措施，扎實(shí)抓好煙葉收購(gòu)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、打造特色、工商交接、標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作；加強(qiáng)對(duì)落實(shí)煙葉種植面積、土地流轉(zhuǎn)輪作、搶抓節(jié)令移栽、維護(hù)煙葉收購(gòu)流通
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出發(fā)前的溫暖提醒
商戶主動(dòng)出門交接卷煙
送貨人員冰雪無(wú)阻送貨到戶
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，交接手續(xù)管理混亂的現(xiàn)象，完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬信息。
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園區(qū)道路順暢，該公司還重新調(diào)配了園區(qū)停車位，并作為應(yīng)急臨時(shí)卷煙交接區(qū)，避免因庫(kù)內(nèi)場(chǎng)地限制而影響正常分揀作業(yè)?！? 為確保“雙節(jié)”期間分揀任務(wù)的順利完成
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違法行為。
三是強(qiáng)化協(xié)作機(jī)制，做到各司其職。建立市場(chǎng)整治齊抓共管機(jī)制，強(qiáng)化毗鄰交接地區(qū)路檢路查力度，錯(cuò)時(shí)檢查茶樓、酒店、酒吧等特殊場(chǎng)所，采用
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客戶節(jié)約3000萬(wàn)元以上。該物流方式還可大量減少煙葉霉變、壓油等現(xiàn)象，對(duì)煙葉工商交接產(chǎn)生積極的作用和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
