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完成元月份卷煙營(yíng)銷任務(wù),營(yíng)銷部門將銷量又好又快增長(zhǎng)放在首要位置,一是穩(wěn)定庫(kù)存,抓備貨。積極與各中煙公司銜接,穩(wěn)定庫(kù)存,調(diào)整庫(kù)容
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積壓滯銷等情況的發(fā)生。
三是提高新品卷煙上柜率,新品推介要到位。結(jié)合客戶的地理位置,明確卷煙消費(fèi)的目標(biāo)對(duì)象,向其推介適銷對(duì)路的新品卷煙,幫助
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明顯,室內(nèi)沒有吸煙現(xiàn)象。
高速公路客運(yùn)中心禁煙標(biāo)志
在高速公路客運(yùn)中心,乘客候車區(qū)一共張貼了四處禁煙標(biāo)志,位置都很醒目,只要乘客坐在候車室
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“七匹狼”(通仙)的客戶開展“七匹狼”(通仙)主題陳列。通過柜臺(tái)空間位置的合理安排和利用,將“七匹狼” (通仙
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)宣傳培育工作。
一是選好目標(biāo)客戶群。對(duì)七匹狼品牌的價(jià)位、口味、包裝、定位進(jìn)行調(diào)研分析,并依據(jù)其特點(diǎn),結(jié)合零售客戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和地理位置,
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客戶卷煙需求,選取合適的目標(biāo)零售客戶。在全縣客戶內(nèi)選取卷煙店面位置較好、銷售中高檔煙能力較強(qiáng)、卷煙出樣環(huán)境整潔、積極配合支持煙草公司開展的日常管理、有一定影響力和代表性的零售戶作為七匹狼
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,有利于自己的工作順利開展。
位,即產(chǎn)品成列做到出位醒目。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一個(gè)好的位置,無疑在打仗之前已經(jīng)搶得了先機(jī),處于了有利位置。產(chǎn)品
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“五項(xiàng)指標(biāo)”進(jìn)行評(píng)估打分;三是對(duì)評(píng)出滿分的客戶,對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其市場(chǎng)類型、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、客戶級(jí)別、訪送周期、經(jīng)營(yíng)位置、經(jīng)營(yíng)延續(xù)、誠(chéng)信守法等方面進(jìn)行篩選,選出候選
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;該縣局(分公司)及早組織客戶經(jīng)理、送貨員對(duì)轄區(qū)客戶逐戶進(jìn)行拜訪,詳細(xì)了解客戶農(nóng)忙期間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安排、可能出外勞作的地塊位置,告知為其提供服務(wù)
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”,有效地促進(jìn)了銷售增長(zhǎng)。
該局客戶經(jīng)理在調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn),一些零售戶卷煙銷量下降,一些零售戶銷售沒有達(dá)到與其經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)位置相匹配的水平,遂與