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也比較大，2009年、2010年寧鄉(xiāng)煙區(qū)都遭遇了惡劣氣候，造成煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量嚴(yán)重受損。第三，人為因素。（1）部分煙農(nóng)思想保守
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;煙農(nóng)科技文化基礎(chǔ)差，思想固執(zhí)保守，吸收、采納新技術(shù)適應(yīng)期長，對搞好分級扎把的重要性認(rèn)識不足，尤其是一些煙區(qū)青壯年勞動力多出外打工，
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，達(dá)到事半功倍的效果。
三要善于使用成功案例說服客戶，并做好盈利分析，打消客戶對新品購進(jìn)的顧慮。據(jù)調(diào)查，相對保守的零售戶在新品剛上市時(shí)往往存在顧慮
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保守的資本結(jié)構(gòu)對我們非常有用。此外，我們節(jié)約成本的重組行動進(jìn)展順利，我們會繼續(xù)對業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，以控制或降低成本。我們繼續(xù)將貿(mào)易業(yè)務(wù)給這個系統(tǒng)帶來的增值提供給
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，對于自己的技術(shù)“絕招”，從不保守自傲，而是無私奉獻(xiàn)與大家交流。他經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，給操作工、維修工講解設(shè)備原理，傳授維修經(jīng)驗(yàn)
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群體，青年文化是企業(yè)文化的重要組成部分。由青年組成的共青團(tuán)，是企業(yè)中思想最活躍、最少保守觀念、最多創(chuàng)新精神的群體，他們在企業(yè)的科研、生產(chǎn)、服務(wù)、管理等各個環(huán)節(jié)
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方方面面的趨勢，管理部門過于強(qiáng)調(diào)制度的設(shè)計(jì)和按照程序辦事，增加管理環(huán)節(jié)，某些流程更加復(fù)雜，壓縮了管理發(fā)揮空間，管理風(fēng)格趨于保守
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多年，也聚集了不少的資深顧客。也許是人老的緣故吧，老徐的經(jīng)營思維比較保守，一般新生品牌他很少出手購進(jìn)。這不，近幾年，隨著卷煙牌號
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卷煙廠的一個時(shí)代，怎么就影響了漢中卷煙廠二十年…… 我們還會想到，在那個改革開放的春風(fēng)還沒有吹到漢中、保守死板的年代，是誰打破傳統(tǒng)重用了這樣一位平民英雄——這又
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口味的心理全部被除去，最后剩下的，只有掏錢的份兒了。
同時(shí)，我們還可以看出，張老板的經(jīng)營并不保守，你看看糕點(diǎn)的品種很多
