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工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，聚焦“九融合、一保障”工作體系，印發(fā)《公司黨委關(guān)于推進(jìn)“融合式黨建”落地的實(shí)施意見》，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨建工作與
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，每日匯總各單位干部職工健康狀況、有關(guān)部門工作情況和屬地交通管控情況，便于及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作部署，同時(shí)做好后勤保障工作。每天6點(diǎn)開始維持核酸檢測(cè)工作秩序
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，報(bào)道電子煙危害、勸導(dǎo)未成年人不要購(gòu)買吸食電子煙；4.配合市場(chǎng)監(jiān)管部門、煙草專賣部門專項(xiàng)檢查行動(dòng)開展工作，為專項(xiàng)檢查行動(dòng)提供必要的保障工作；煙草專賣
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第三地。在物資管理方面，要根據(jù)防控形勢(shì)變化，加強(qiáng)防控物資采買及使用管理，確保防護(hù)、消殺用品等滿足疫情防控需要，統(tǒng)籌做好防控物資保障工作
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、專賣、物流等部門要進(jìn)一步制定和細(xì)化落實(shí)本條線的方案，提前謀劃本條線復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)舉措，力爭(zhēng)把疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響降到最低。三要做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備保障工作。后勤服務(wù)中心
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領(lǐng)導(dǎo)干部和員工解決問題的辦法和能力。二是要樹立以用戶為中心的理念，做好營(yíng)銷和服務(wù)保障工作。進(jìn)一步強(qiáng)化銷售在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的龍頭地位，明確“市場(chǎng)是檢驗(yàn)企業(yè)一切工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，
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，在提升煙葉清選能力的同時(shí)切實(shí)做好原料保障工作，打造高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎，朝著持續(xù)推進(jìn)“七匹狼”原料區(qū)域加工中心建設(shè)、打造國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化打葉復(fù)烤企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
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，改善生產(chǎn)作業(yè)條件和環(huán)境；加強(qiáng)高溫作業(yè)員工的醫(yī)療保健和后勤保障工作。四是健全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)突發(fā)事件的處置。及時(shí)掌握氣象預(yù)報(bào)，建立健全預(yù)警制度，
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人才隊(duì)伍建設(shè)。精心組織，讓賽事籌備“細(xì)”起來(lái)選手熟悉場(chǎng)地與路線、舉行競(jìng)賽開幕式、賽前培訓(xùn)……這些競(jìng)賽步驟精確到分鐘，讓人充分感受到競(jìng)賽組織保障工作的細(xì)致周到。在競(jìng)賽組委會(huì)的指導(dǎo)下
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控要求，貴陽(yáng)卷煙廠立即組織人員搭建核酸檢測(cè)點(diǎn)，并做好留守職工的服務(wù)保障工作，克服交通管制等困難，采購(gòu)生活物資，為職工配發(fā)了行軍床
