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“前幾年,由于經(jīng)濟大環(huán)境的影響,加上我們一些政策上的偏差,卷煙市場出現(xiàn)了一定波動,卷煙社會庫存過大,導(dǎo)致一些客戶只能低價銷售
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”治理的標準從高、要求從嚴,高端品牌的價格管控、市場運作都將會有全面的收緊和糾偏。是的,高端品牌的市場維護確實要擺脫人為炒作的路徑依賴和價格越高、狀態(tài)越好的認知偏差
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,忽視檢測過程中的任何一個細微的環(huán)節(jié)和舉措,都可能導(dǎo)致整個檢測實驗的失敗,或?qū)е聶z測數(shù)據(jù)的偏差和錯誤,影響到信息反饋的及時性、準確性
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成規(guī)模與格局早定的認知偏差,不但把市場空間想得過于狹窄,總覺得一類煙很難做大規(guī)模;對于發(fā)展前景也偏于保守,看不足市場的成長性,總以為
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均價每年增長個千兒八百都是輕而易舉,同時把消費者沒得選、更得更好選擇當(dāng)成了消費熱情和品牌忠誠,再加上某些業(yè)績觀的偏差,以及技術(shù)上的簡單粗暴,導(dǎo)致
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,這就要求我們要加強全面宣傳與監(jiān)管,尤其是要強化對所有零售客戶的宣傳教育。宣傳教育不僅只是理論上口頭的宣傳,而且要結(jié)合零售戶對真煙外流的認識偏差進行有針對性的宣傳
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在做刺激消費的事情。從網(wǎng)上的輿情反映看,這樣的意見占據(jù)了上風(fēng),大家覺得這吸煙區(qū)建得有些過分。
為什么會有這樣的認知偏差、負面聲音?在我看來,
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;這應(yīng)該就是一件對社會有益的事情。
回到文章開頭的王府井步行街室外吸煙區(qū)的案例,應(yīng)該說打造吸煙區(qū)這個出發(fā)點是好的,但是在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差,如果打造
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困難,但更不能回避大家對待「大品牌」的態(tài)度出了偏差,因為秩序的打破和壓力的倒逼,大家都在爭銷量、促規(guī)模、抓結(jié)構(gòu),一有機會、一有熱點、一有空間就
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考核,沒有必要進行年終考核,這種觀點存在著偏差,因為平時考核比較單一,不像年終考核那么嚴謹,也不像年終考核那么復(fù)雜。在年中考核中