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企業(yè)加強對員工的培訓及員工不斷地自我學習，培養(yǎng)自己科學的思維模式，具備現(xiàn)代知識、綜合觀念和敬業(yè)精神。對員工進行愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾的職業(yè)道德教育。及時表彰表現(xiàn)出色
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，從不想要找機會休息……因為我們的辛苦付出和對工作全身心的投入，那些年月里，我們部里的銷售任務完成情況一直是名列前茅，幾乎樣樣指標都完成出色
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，又“做”得出色、“做”出效果，做到“兩手抓、兩促進”，確保學習教育取得實效、各項工作扎實推進。
學在深處，夯實攻堅克難思想基礎(chǔ)
就在“兩學一做
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，也必然會有出色的表現(xiàn)。日本著名跨國公司“松下電器”的創(chuàng)始人松下幸之助認為，用人的關(guān)鍵在于信賴。據(jù)說，他常常把自己的發(fā)明創(chuàng)造交給有培養(yǎng)前途的人，而不擔心
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，再進行相應的專業(yè)技能培訓。要讓每一位職工，都能盡快進入角色，盡快能擔當重任，在不同崗位發(fā)揮技術(shù)骨干作用，從而出色的履行崗位職責。特別是
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和緊迫感，和“嚴細實”的工作要求相差甚遠。大家要有所謂的“爭強好勝”意識，帶著想法、帶著激情去工作，同樣的工作可以多橫向、縱向比較，把工作做出色、做
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%，創(chuàng)下了歷史新高。
就這樣，寧洱縣分公司憑著掌握市場情況不遲鈍，解決客戶問題不拖延，完成銷量目標不動搖的工作作風，出色地完成
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;出色的員工有平臺，使下屬心悅誠服的在你的手下工作。
打造企業(yè)的團隊文化。管理者不是一個人在單打獨斗，而是一個團隊的領(lǐng)頭羊，要充分發(fā)揮團隊的力量
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。要緊緊圍繞“七大發(fā)展關(guān)鍵”的重點，謀劃繪就好營銷、專賣、物流等等各條戰(zhàn)線上的工作思路，緊扣中心，強化責任。只有人人盡到了責任，工作才會環(huán)環(huán)出色
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。為了幫助零售戶正確地對待新常態(tài)下的零售經(jīng)營，筆者心里想到一個問題：如何將零售進行到底？，帶著這個問題，走訪了我縣幾位經(jīng)營較為出色
