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。下大力抓好隊(duì)伍建設(shè)，做到專賣學(xué)習(xí)制度化，市場監(jiān)管職業(yè)化，內(nèi)部管理機(jī)制化，考核管理嚴(yán)格化，從業(yè)人員素質(zhì)化，收到了很好
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隱患排查不放松。對重點(diǎn)部位、場所采取“橫向到邊、縱向到底”的方式進(jìn)行排查，系統(tǒng)地查找嚴(yán)重影響安全的重大隱患，做到不留任何死角和空白，真正實(shí)現(xiàn)隱患排查工作的制度化
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效率的提高。對專賣人員考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化，形成制度化，次月初公布考核結(jié)果，公布監(jiān)督電話，接受公眾監(jiān)督、評議。
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;促進(jìn)管護(hù)常態(tài)化、制度化。
二是明確管護(hù)責(zé)任?？h局和煙站及時(shí)與鄉(xiāng)政府、村組和煙農(nóng)溝通，完善舊烤房、落實(shí)新烤房權(quán)屬，根據(jù)權(quán)屬相應(yīng)地明確烤房管護(hù)責(zé)任人。向每一位責(zé)任人發(fā)放管護(hù)
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資料完整、保管規(guī)范，項(xiàng)目資料與實(shí)施過程環(huán)環(huán)緊扣，卷宗目錄與資料內(nèi)容一一對應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“一項(xiàng)一卷”工作的制度化、規(guī)范化，達(dá)到以清晰的痕跡展現(xiàn)清晰的流程、以
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;單位）加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核力度，形成監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化的工作機(jī)制，將檢查考核結(jié)果與績效工資緊密掛鉤，確保“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作
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;切實(shí)提高隱患排查治理的水平與質(zhì)量。
四是現(xiàn)場管理制度化。在層層落實(shí)安全管理責(zé)任的同時(shí)，以每月環(huán)境安全衛(wèi)生評比制度促“7S”現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理符合質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康
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制度》、《檔案員崗位責(zé)任制》等規(guī)章制度，做到用制度管人，用制度管事，促進(jìn)檔案管理規(guī)范化、制度化。
三是進(jìn)一步加大檔案收集和整理工作力度。認(rèn)真抓好文書檔案、會(huì)計(jì)
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排查整改力度。重點(diǎn)要加強(qiáng)電源導(dǎo)線老化的更換穿管，強(qiáng)化食品安全衛(wèi)生管理，環(huán)境衛(wèi)生清掃形成制度化，加大防火、防盜力度；三是要切實(shí)加大交通安全管理力度
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，確保節(jié)能減排工作經(jīng)?；?em class="term">制度化?！?
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