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、整數(shù)據(jù)、固渠道、提體驗、融線上、精營銷六個方面來推進(jìn)新零售+卷煙營銷的發(fā)展。
最后通過對京東便利店、天貓小店、盒馬生鮮的案例剖析，為煙草商業(yè)企業(yè)新零售終端建設(shè)拓寬了思路
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舉辦法律知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)由山東某律師事務(wù)所律師授課。授課老師對《民法總則》立法背景、過程和亮點進(jìn)行詳細(xì)剖析，闡述《民法總則》對民法基本制度改革的重要影響，分析了《民法
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任務(wù)，落實主體責(zé)任；二是深刻反思，深入剖析問題形成的原因；三是針對性的制定整改措施，執(zhí)行不到位的要糾正執(zhí)行，需要修訂制度加強
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及技能培訓(xùn)，來自公司各部門及多元化企業(yè)的120多名QC骨干參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請了行業(yè)知名QC專家進(jìn)行授課。通過深入剖析當(dāng)前QC小組活動推進(jìn)和成果評審中存在的問題，
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卷煙廠打葉復(fù)烤易地技改及玉溪卷煙廠就地技改等項目展開了實地監(jiān)督檢查。各項目實施單位表示將以“雙隨機一公開”監(jiān)督檢查為平臺，認(rèn)真剖析工程建設(shè)項目實施過程在質(zhì)量、安全、工期、概算和廉潔等五個
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節(jié)點進(jìn)行全面的剖析，找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在，及時整改，進(jìn)一步提升了規(guī)范經(jīng)營意識。
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的營業(yè)時間、經(jīng)營方式開展有針對性的聯(lián)合檢查，同時針對特殊業(yè)態(tài)的貨源來源、進(jìn)貨方式等問題進(jìn)行深度剖析調(diào)查，深挖進(jìn)貨大戶，切斷大戶的分銷渠道。
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的營業(yè)時間、經(jīng)營方式開展有針對性的聯(lián)合檢查，同時針對特殊業(yè)態(tài)的貨源來源、進(jìn)貨方式等問題進(jìn)行深度剖析調(diào)查，深挖進(jìn)貨大戶，切斷大戶的分銷渠道。
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查、員工自查、市場核查收集的信息進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)問題，排查風(fēng)險，找出漏洞，剖析原因，提出解決方案。
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不足，剖析自身存在的問題，并針對不足加以整改。期間，市局分管領(lǐng)導(dǎo)趕赴督促余干縣局以“三整頓”活動為契機，找差距、補短板，狠抓
