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上海海煙物流發(fā)展有限公司近日將理論研究與實(shí)踐探索相結(jié)合，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理課題研究。立足作業(yè)實(shí)際，明確課題方向。成立研究攻關(guān)小組，深入剖析當(dāng)前管理存在
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企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全面分析制約企業(yè)發(fā)展的短板，剖析各項(xiàng)工作指標(biāo)中的弱項(xiàng)指標(biāo)，梳理各部門、各崗位的管理流程、業(yè)務(wù)流程以及管理制度，對(duì)
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培訓(xùn)，對(duì)下一步生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，采取PPT的形式以《“15字”戰(zhàn)略重點(diǎn)指引下鹽邊烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展初探》為題，對(duì)全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位進(jìn)行剖析交流，各煙點(diǎn)
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，圍繞“誠(chéng)信守紀(jì)”主題，通過視頻播放、古今誠(chéng)信故事分享、典型案例剖析等形式，全方位、多層次地進(jìn)行誠(chéng)信宣講。宣講活動(dòng)注重“以案說法”，羅列了零售戶
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執(zhí)行力。二是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合。圍繞2021年紀(jì)檢監(jiān)察的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)解讀“兩項(xiàng)整改”專項(xiàng)巡察、紀(jì)檢工作報(bào)告提出的工作要求，聚焦主責(zé)主業(yè)通報(bào)剖析近期典型案例
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的保障。轉(zhuǎn)變作風(fēng)提思想。通過教育學(xué)習(xí)提高專賣人員思想意識(shí)，解決紀(jì)律意識(shí)淡薄、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作思路不清晰、創(chuàng)新能力不足等問題。通過深入查擺剖析問題，徹底把深層次
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;做好超前教育的環(huán)節(jié)。車間利用班前會(huì)采用全面學(xué)習(xí)、職工講解、典型事故剖析等方法，用生動(dòng)形象的教育活動(dòng)，使全體職工提高安全意識(shí)、規(guī)范安全行為，把安全工作建立在
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，切實(shí)確保資金安全。 ?????????三是緊抓車輛管理紀(jì)律。結(jié)合近期通報(bào)的有關(guān)交通事故情況，對(duì)本單位的派車制度、用車方式以及司機(jī)管理進(jìn)行深入剖析，將司機(jī)安全警示
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和進(jìn)度情況開展評(píng)估，將完成結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相比較，得出“超標(biāo)、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)”三類，查找出工作亮點(diǎn)與不足，并列出清單進(jìn)行銷號(hào)。分析原因深入剖析。對(duì)照
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;每周進(jìn)行一次技能鑒定模擬考試，通過測(cè)試發(fā)現(xiàn)個(gè)人薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)難點(diǎn)、未掌握點(diǎn)進(jìn)行剖析，切實(shí)提高備考人員應(yīng)試能力。三是瞄準(zhǔn)“幫扶之靶”，采取“老帶
