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常態(tài)下，以新理念為引領(lǐng)，全面提升北京煙草營銷創(chuàng)新工作。進(jìn)一步深化市場化取向改革，通過放權(quán)和不斷探索完善考核方法，發(fā)揮區(qū)縣營銷主體責(zé)任和積極性
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,做到“正確決策，精準(zhǔn)執(zhí)行”。
二是規(guī)范市場，專賣監(jiān)管到位。緊緊圍繞市場化取向改革的總體要求，把堅持市場推動，有效滿足市場真實(shí)需求作為關(guān)鍵
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市場化取向改革開展微信營銷、精益客戶服務(wù)、信息采集與分析等課題攻關(guān)，圍繞規(guī)范專賣執(zhí)法，自主開發(fā)“專賣現(xiàn)場文書管理系統(tǒng)”，圍繞管理精益化開展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和39項QC
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更趨精細(xì)化，專業(yè)能力得到有效提升。同時他還強(qiáng)調(diào)要順應(yīng)降本增效、資源整合、技術(shù)創(chuàng)新和市場化取向改革的新常態(tài)，全面把握行業(yè)物流發(fā)展趨勢，樹立新思維，
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取向和工業(yè)需求導(dǎo)向，不斷鞏固煙葉在全市特色農(nóng)業(yè)中的地位，加快煙區(qū)合理布局輪換，推進(jìn)55萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田建設(shè)，到 2020年煙葉規(guī)模穩(wěn)定在30萬擔(dān)
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煙草營銷創(chuàng)新工作。進(jìn)一步深化市場化取向改革，通過放權(quán)和不斷探索完善考核方法，發(fā)揮區(qū)縣營銷主體責(zé)任和積極性；深入開展課題研究，深化網(wǎng)建工
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，重點(diǎn)對市場化取向改革相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解。同時引導(dǎo)營銷人員圍繞工作現(xiàn)狀，對全年工作中的困難、采取的措施，以及工作中的小方法、小技巧等經(jīng)驗進(jìn)行交流。全體營銷人員改變了以往
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營銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“全省系統(tǒng)卷煙營銷市場化取向改革工作現(xiàn)場會”有關(guān)精神，特別是領(lǐng)導(dǎo)重要講話，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)改革的堅定性
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四是規(guī)范管理機(jī)制。以此次測評為契機(jī)，規(guī)范市局卷煙引入退出流程，強(qiáng)化品牌評價機(jī)制，充分尊重市場需求和選擇，順應(yīng)市場化取向改革，
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生產(chǎn)情況、謀劃2016年工作措施的同時，全力做好煙葉調(diào)撥、各類資金及補(bǔ)貼的兌現(xiàn)。
二是目標(biāo)不動搖，確保卷煙營銷順利收官。要抗住市場化取向改革、提稅順價等重大政策變革以及
