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基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確率。
一是加強基礎(chǔ)信息梳理。組織客戶經(jīng)理對卷煙零售客戶基本信息進(jìn)行認(rèn)真梳理，重點篩查配送線路和訪送周期是否穩(wěn)合，發(fā)現(xiàn)不符及時修改，確保客戶基礎(chǔ)
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;相互借鑒。此次績效結(jié)果溝通共反饋問題5個，當(dāng)場解決3個。
據(jù)悉，邵武分公司探索績效考評即隊伍轉(zhuǎn)型課題以來，將績效溝通貫穿于整個周期績效考核當(dāng)中
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;及時將“兩節(jié)”期間訂貨周期、訂貨次數(shù)、訂貨時間、貨源供應(yīng)等內(nèi)容向零售客戶發(fā)布，確保節(jié)日期間零售客戶訂購卷煙順暢。
四是調(diào)整貨源投放節(jié)奏。結(jié)合市場調(diào)研、信息采集反饋、市場需求、銷售
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計劃，有計劃地安排清整工、內(nèi)部機動工到各崗位輪崗鍛煉，每個崗位培養(yǎng)鍛煉周期為一次連續(xù)3個月，獎金系數(shù)為所輪崗學(xué)習(xí)鍛煉崗位的80%，有關(guān)工作責(zé)任也同比
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反應(yīng)設(shè)備停機原因及人員動向，界面各功能內(nèi)容清晰明了，操作簡單。
參會人員針對當(dāng)前車間面臨的生產(chǎn)管理課題、設(shè)備管理的備件生命周期等問題進(jìn)行了全面交流和探討，
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，周期性實地進(jìn)行卷煙市場信息采集，包含重點監(jiān)測品牌的價格、庫存信息的收集、核實和上報，對卷煙零售客戶提報的信息進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確?？蛻羯蟼鞯匿N售信息準(zhǔn)確
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軟件平臺的管理和維護(hù)，各科室對本部門的審核要點按照月度、季度、半年和全年四個審核周期，定期開展審核工作。
二是創(chuàng)新審核舉措。為落實好痕跡化工作措施，姜堰
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四是加強采集點管理，對重新選取的采集點報專賣、配送等部門備案，確保采集點在采集周期內(nèi)的經(jīng)營狀態(tài)及訪、送頻次的穩(wěn)定性。
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兼顧，優(yōu)化業(yè)務(wù)，試運行周期加長。
川渝中煙工業(yè)公司信息中心副主任匡毅，重慶煙草工業(yè)公司副總經(jīng)理何昭全，重慶煙草工業(yè)公司企管部部長肖毅
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各種形式的奢侈浪費行為，形成“崇尚節(jié)約、綠色低碳”的風(fēng)尚。
宣傳周期間，廠部還開展了為期一周的“我為節(jié)能低碳獻(xiàn)一策”合理化建議活動，圍繞公司和廠“十二五
