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”，科學(xué)把控市場狀態(tài)，利用數(shù)據(jù)分析打造流通閉環(huán)，推動供需動態(tài)平衡。精準(zhǔn)靶向，問題癥結(jié)在哪里？數(shù)據(jù)千千萬，如何從海量數(shù)據(jù)
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，不僅抽的開心舒坦，而且也抽自由自在。源于親友建議。煙民愁什么煙，抽多少煙，在哪里抽煙，不能隨心所欲，要做到理性適度
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和進(jìn)程?！ ”M管還不能確認(rèn)未來的價格基座在哪里，比如：之前一度認(rèn)為三類煙尤其高三類，后來覺得二類煙更接近于產(chǎn)品基座，現(xiàn)在看單箱批發(fā)均價將會
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“1+N”工商協(xié)同培育品牌模式機制，以當(dāng)?shù)厣虡I(yè)為主導(dǎo)，深度吸引終端零售參與，將“消費者在哪里，營銷就必須在哪里”落到實處。靈活開展
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，以當(dāng)?shù)厣虡I(yè)為主導(dǎo)，深度吸引終端零售參與，將“消費者在哪里，營銷就必須在哪里”落到實處?！ §`活開展，搭建消費場景立足目標(biāo)圈層 秉持“以
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，經(jīng)驗彌足珍貴。回顧歷史，云南中煙黨組體悟深切。他們明確提出：“我們要認(rèn)真梳理過去五年是怎么走過來的。要明確難在哪里，為什么難；穩(wěn)中向好
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現(xiàn)階段，拓寬雪茄煙的宣傳渠道、加快傳播速度，提高消費者的知曉度顯得尤為重要。2、終端卡位（Where）應(yīng)該來說，消費者在哪里
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雖然吸不吸煙是個人行為，吸什么煙也是私事，別人無權(quán)干涉。但是在哪里吸煙，哪里能吸煙哪里不能吸煙卻不是煙民自己隨心所欲，想當(dāng)然愛怎么滴就怎么滴的事兒
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調(diào)撥下穩(wěn)穩(wěn)“進(jìn)步”——這樣，到了該反思的時候了，下一步怎么辦？結(jié)構(gòu)和增量、升級和存量、天花板在哪里突破？藍(lán)海、破冰在哪里實現(xiàn)呢？改革
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、中支煙的品牌認(rèn)知，但消費者關(guān)注點也不止于煙支形態(tài)，選擇花卷、饅頭、包子的消費者，區(qū)別在哪里？他們關(guān)注的點又在哪里？很顯然
