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，出臺(tái)“五不五要”指導(dǎo)意見(jiàn)，把中隊(duì)長(zhǎng)打造成敢管、會(huì)管、善管的中堅(jiān)力量；對(duì)隊(duì)員進(jìn)行分類績(jī)效考核，使隊(duì)伍素質(zhì)呈現(xiàn)均衡發(fā)展。
二是以市場(chǎng)監(jiān)管為重
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工作，防止早花現(xiàn)象的發(fā)生，有效促進(jìn)煙株的早生快發(fā)及均衡生長(zhǎng)。
加強(qiáng)統(tǒng)防統(tǒng)治，做好防治結(jié)合?？h局（營(yíng)銷部）建立了病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)點(diǎn)制度
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;范局長(zhǎng)耐心細(xì)致地向經(jīng)營(yíng)戶宣傳了煙草行業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，從貨源“棋盤式”投放到均衡銷售，銷售限量上下浮動(dòng)20%，“天價(jià)煙”政策等等。經(jīng)營(yíng)戶連聲回答“聽(tīng)懂
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圖為煙農(nóng)正在煙田殺蟲、鋤草、培
煙草在線宜章消息 目前已經(jīng)進(jìn)入煙葉大田管理關(guān)鍵時(shí)期，為提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，保證田間煙葉長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相均衡一致，增強(qiáng)煙葉抗病
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即對(duì)在非消費(fèi)旺季購(gòu)買商品的顧客提供的價(jià)格優(yōu)惠。目的在鼓勵(lì)顧客和小的零售商淡季購(gòu)買，減少超市的貨物積壓，以利于商品均衡流通，合理進(jìn)出。
5、促銷折扣
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;促進(jìn)煙苗成活早發(fā)，平衡施肥技術(shù)應(yīng)用力度，提高施肥水平，確保煙株早生快發(fā)、均衡生長(zhǎng)，栽后及時(shí)蓋嚴(yán)蓋實(shí)地膜。加強(qiáng)栽后管理，及時(shí)查塘補(bǔ)缺
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完畢可重新覆蓋地膜，保證培土質(zhì)量。
三是抓好平衡施肥。按照施肥方案，指導(dǎo)煙農(nóng)實(shí)行科學(xué)套餐式追肥，促進(jìn)煙葉早發(fā)快長(zhǎng)和均衡生長(zhǎng)。
四是抓好病蟲害綜合防治
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執(zhí)行最快。在強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成的同時(shí)，更加關(guān)注生產(chǎn)組織細(xì)節(jié)管理，更新意識(shí)，轉(zhuǎn)變職能，使各生產(chǎn)工序間的生產(chǎn)運(yùn)行情況更均衡，銜接更加
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的原則要禁忌大熱、大寒的飲食，保持寒熱均衡。職工可選擇姜、蔥、蕎、韭菜、淮山、枸杞、土豆、春筍、豆芽、雞肉、鯉魚、鯽魚等作為春分時(shí)節(jié)滋補(bǔ)身體的最佳食物。
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每周5個(gè)訂貨日均衡訂貨，改變?yōu)榭蛻舭磪^(qū)域集中訂貨。
為配套成片送貨工作的開(kāi)展，龍海分公司此次“成片送貨營(yíng)銷模式課題研究”重點(diǎn)包含幾個(gè)方面內(nèi)容：一是成片送貨
