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傳授培育技巧,著力提升客戶經(jīng)理服務(wù)客戶、培育品牌的能力,增強零售客戶科學(xué)經(jīng)營、提高盈利的能力。
二是在滿足需求上下功夫。重點關(guān)注旅游市場、大型工地、新興人口聚焦區(qū)等重
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和新品牌上柜率等納入對客戶經(jīng)理考核內(nèi)容,并積極開展客戶經(jīng)理品牌培育座談會,將品牌培育作為營銷工作重點來抓,積極營造培育品牌的濃厚氛圍。
四是積極指導(dǎo)
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空間,為進一步把握市場狀態(tài)、找準潛力所在、助力卷煙銷售奠定扎實的市場信息基礎(chǔ)?!?
四是制定品牌培育新舉措。圍繞結(jié)構(gòu)提升目標,制定年度品牌培育方案,從培育
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提升終端客戶培育品牌的能力。
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;單條農(nóng)村線路之間、單條農(nóng)村線路與全部線路平均水平之間進行對比,查找差距,總結(jié)分析每個行政村、每條線路的特點,加強總量及重點培育品牌商定工作
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培育品牌的市場動態(tài),切實做好品牌培育工作。
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品牌”。工商聯(lián)動,疏通各品牌培育渠道,提升省外品牌上柜率和動銷率,激活消費需求;明確今年各類卷煙重點培育品牌,出臺新的品牌培育方案
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;以提高客戶經(jīng)營能力為出發(fā)點,提高客戶訂購、銷售卷煙積極性。
二是突出重點,培育品牌。市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理對重點客戶開展拜訪,推出節(jié)日銷售主推品牌
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深刻剖析,下一步的卷煙營造工作總體思路進行了明確,特別是對如何創(chuàng)新培育品牌,重點搞好共享品牌培育做了具體安排;縣局(分公司
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,切實為卷煙銷售保駕護航
培育品牌,潛心服務(wù)。抓好品牌培育工作,彌補市場空間,引導(dǎo)市場消費,變壓力為動力,用精神