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;大力繼續(xù)加強職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工“立足煙草熱愛煙草奉獻煙草”的核心價值觀和愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會的良好美德,增強了員工實現(xiàn)“打造煙葉卓越品牌成就
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倫理,以促進企業(yè)發(fā)展、員工成長和增進社會福利為職業(yè)責(zé)任,而不能僅僅追求自身利益的最大化。企業(yè)家精神是一種心理特征,還包括果斷機智、謹慎堅定、勇于進取、誠實守信
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,誠實守信,規(guī)范經(jīng)營,增強客戶自我管理、自我監(jiān)督意識。為了使誠信經(jīng)營得到廣大零售客戶的響應(yīng)和參與,主要實施以下幾個措施:一是通過客戶誠信經(jīng)營
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,努力營造“遵守制度為榮、違反制度為恥”的濃厚氛圍,著力建設(shè)求實文化、責(zé)任文化、誠信文化、細節(jié)文化,讓每位干部職工自覺養(yǎng)成實事求是、勇于負責(zé)、誠實守信、重視細節(jié)
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粗放式的經(jīng)營方式,提高客戶自我管理水平,天等煙草以誠信互助小組為平臺,通過實施“誠信經(jīng)營”管理辦法,引導(dǎo)客戶誠實守信,規(guī)范經(jīng)營
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典型和身邊的好人,發(fā)動廣大干部職工推舉助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻和孝老愛親典型,并開展學(xué)習(xí)評議活動,營造學(xué)習(xí)、關(guān)愛、崇尚、爭當模范的濃厚氛圍
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后不是尾隨潮流的一代,不是“問題青年”的標簽,不是“小皇帝”。筆者認為道德管理是激發(fā)80后員工潛力之魂,通過道德管理幫助80后員工成為“誠實、守信、明理
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;樹立社會責(zé)任、誠實守信、競爭合作、顧客至上、尊重員工等現(xiàn)代
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吃?!∥覀兪遣皇且矎闹袑W(xué)習(xí)一些經(jīng)營理念,古時候?qū)Υ粋€孩子尚且如此,更何況我們作為一個智慧的現(xiàn)代零售客戶?我們面對的是全社會這個群體,誠實守信是
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的進貨渠道進貨,不讓一件假貨擺上貨架,,公司開辦將近十年,顧客退貨的事情從來沒有出現(xiàn)過,相反,誠實守信,