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，是居民居住的地兒，而“市”是進(jìn)行商品交換和貿(mào)易往來的地方。到了宋代，坊市間不僅沒有空間局限，連早晚市的時間限制也沒有了，千年
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看得見，摸得著，比起網(wǎng)購，消費(fèi)者更能夠放心地購買我們的商品。但是，我們零售店的產(chǎn)品宣傳有很大的局限性，一般的零售店都會在店內(nèi)或店門
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，擔(dān)負(fù)實業(yè)強(qiáng)國的使命，為中國和平崛起而奮發(fā)圖強(qiáng)。
煙草企業(yè)創(chuàng)新需要“四個支撐”。創(chuàng)新是品牌的翅膀。對于創(chuàng)新的理解不應(yīng)局限于發(fā)明、創(chuàng)造，在2013品牌中國年
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同事的立場、從領(lǐng)導(dǎo)的立場、從整個公司的立場、甚至是從整個行業(yè)的立場來多方位思考界定?！安蛔R廬山真面目、只緣身在此山中”，只有換位思考，才不至于因為自己崗位的局限性、知識
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;降低煙葉收購人工成本。這一獎勵措施的安排有效的促進(jìn)了煙農(nóng)的積極性。然則比較局限，因此我們可以考慮采取品牌煙農(nóng)機(jī)制，在整個煙葉生產(chǎn)過程中激發(fā)煙農(nóng)的主觀能動性。
4.建立煙農(nóng)
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;多數(shù)單位將對員工的宣傳局限在會議、培訓(xùn)上，只有在專題活動時拉一些橫幅便作罷，這些都是很有限的。靈活運(yùn)用各種渠道傳遞不同的信息，給干部職工換換“口味
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;不能僅僅將眼光局限在一個點上，既要保持以點帶面，也要從面中找到關(guān)鍵點，這樣才能真正實現(xiàn)對卷煙市場的預(yù)測和真正掌控。”
二、數(shù)據(jù)何處來 借力信息化平臺
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，“懂經(jīng)營、會算賬、配工具、用信息”的高水平演員逐步呈現(xiàn)在各位觀眾也就是卷煙消費(fèi)者眼前。
功能發(fā)揮轉(zhuǎn)變是目的和方向。功能不僅僅是把煙賣出去，也不僅僅局限于形象展示和宣傳促銷
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我之間的溝通效率，但兩者帶都有一定的局限性，在信息發(fā)布的及時性、全面性，應(yīng)用的普遍性和互動的暢通性上都不及微信平臺，后者更強(qiáng)調(diào)生活方式
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活動不僅僅是要開展，而且要持之以恒的開展下去?；顒拥拈_展不應(yīng)只局限在“換崗”交流上，更重要的是要體現(xiàn)出服務(wù)一線的意識，可以經(jīng)常性的開展到生產(chǎn)一線的簡單
