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員有時(shí)間、有精力、有信心做好內(nèi)管工作。要從崗位工資系數(shù)、專(zhuān)賣(mài)（營(yíng)銷(xiāo)）職業(yè)技能等級(jí)等方面入手，提高內(nèi)管人員的待遇，切實(shí)提高內(nèi)管人員的工作積極性
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;8、問(wèn)題找的較準(zhǔn)，建議提的很好，特別難能可貴；9、建議在現(xiàn)有的政策下充分運(yùn)用好一線(xiàn)基層員工待遇傾斜激勵(lì)機(jī)制，以大縣特有的大行動(dòng)、大作為、大貢獻(xiàn)使
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好、待遇高轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂缮⒙⑺枷胝J(rèn)識(shí)偏差及懶、等、靠的思想，不能真正做到以工作為重、以事業(yè)為重。二是制度執(zhí)行不到位。個(gè)別員工不能積極履行自己的職責(zé)，對(duì)待工作無(wú)動(dòng)于衷、意志消沉
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著市場(chǎng)，“鉆石”品牌銷(xiāo)量也隨之與日俱增。2004年，“鉆石”品牌享受全國(guó)名優(yōu)卷煙待遇，填補(bǔ)了河北煙草的空白，寫(xiě)下了河北煙草最輝煌的一頁(yè)
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貢獻(xiàn)的人才待遇上浮，同時(shí)通過(guò)各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使職工在互相競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)、在關(guān)系個(gè)人發(fā)展中進(jìn)步、在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)中得到實(shí)惠，并形成一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍
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，也是發(fā)展煙葉的好途徑。
三是制訂激勵(lì)政策。要制定激勵(lì)政策，不斷提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員積極性。解決基層煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員工作條件差，待遇低問(wèn)題。落實(shí)績(jī)效考核機(jī)制
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高的價(jià)簽戲法，再到假冒“綠色豬肉”事件等。
中國(guó)的消費(fèi)零售業(yè)還會(huì)高速發(fā)展，市場(chǎng)管理也將更規(guī)范，在外資取消“超國(guó)民待遇”后，沃爾瑪接下來(lái)將改變
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 隨著勞動(dòng)者對(duì)工資待遇、工作環(huán)境等要求的不斷提高，全國(guó)普遍出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象。受此大環(huán)境影響，加之復(fù)烤企業(yè)加工季節(jié)性強(qiáng)，四川德昌復(fù)烤廠(chǎng)
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過(guò)這種待遇呢，李班長(zhǎng)葫蘆里到底賣(mài)的什么藥？”小劉嘀咕著，心想：“不會(huì)是李班長(zhǎng)要我下崗吧，畢竟自己的工作不盡人意。”
“最近
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實(shí)力大幅度提升，這為“532”、“461”品牌規(guī)劃落實(shí)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，煙草行業(yè)大發(fā)展帶來(lái)了不容忽視問(wèn)題，如企業(yè)用工、人員工資待遇等問(wèn)題，
