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振興。為統(tǒng)籌兼顧好疫情防控和烤煙生產(chǎn)工作，本次培訓(xùn)采用印發(fā)資料、入戶宣講、實地指導(dǎo)、微信答疑等多種方式進行。培訓(xùn)內(nèi)容包括烤前檢查準備、密集烤房實操技術(shù)、鮮煙葉部位及成熟度判定、鮮煙葉烘烤
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信心下降；電商網(wǎng)商的逐步興起并成熟成長，搶占消費市場蛋糕；還有近兩年游商的不斷回潮等對實體零售店產(chǎn)生了極大的沖擊。另一方面也有來自零售戶自身主觀方面
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試水階段，還沒有大規(guī)模應(yīng)用于卷煙產(chǎn)品營銷。但是，隨著微信用戶的不斷增加和微信營銷實踐的不斷成熟，我們相信，具備一對一良好互動關(guān)系的微信能夠讓煙草
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煙草在線專稿 隨著近年來各地?zé)煵莨驹诰頍煚I銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作上的大力扶持，卷煙零售經(jīng)營點的分布網(wǎng)絡(luò)日趨成熟，無論是城市還是鄉(xiāng)村，基本上隨處可見卷煙零售店
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：這也是大家對高鐵期望太高的原因。任何事物的發(fā)展都有一個產(chǎn)生、發(fā)展、成熟、消亡的過程，高鐵的發(fā)展也不例外。澡盆曲線理論，一般把新設(shè)備從投產(chǎn)起至嚴重磨損后的全過程劃分
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階段，最終虛擬化整個廠區(qū)和全部生產(chǎn)流程，做到生產(chǎn)可視化管理。未來需要創(chuàng)新的每一步，省煙葉公司已經(jīng)有了成熟的思考?！ 〔稍L后記： 在煙葉公司
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——巴馬這樣的原生態(tài)環(huán)境中，才能達成如此完美和諧。
從命名到視覺形象，再到原生態(tài)環(huán)境，“巴馬品牌”這個原生態(tài)的超高端子品牌都在巴馬孕育、生長、成熟
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標準可依，各操作流程已經(jīng)發(fā)展成熟，只要加強監(jiān)管、按規(guī)執(zhí)行，項目的實施可順利進行，并及時產(chǎn)生效益[1]。影響項目實施的主要因素在于行業(yè)對項目的立項與
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”的分享，進一步激勵了廣大客戶終端建設(shè)熱情，強化了客我共成長。通過對新商盟及云POS系統(tǒng)應(yīng)用成熟店鋪的實地觀摩，發(fā)揮了加盟終端客戶帶頭示范作用，調(diào)動
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家中，督導(dǎo)煙農(nóng)及時采摘、烘烤成熟煙葉，幫助煙農(nóng)解決烘烤過程中出現(xiàn)的困難和問題，把技術(shù)服務(wù)工作做到每個農(nóng)戶，每座烤房。確保采好每一片煙葉和烤好每一爐煙葉
