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的；相反，如果一個(gè)企業(yè)在服務(wù)品牌建設(shè)中，習(xí)慣性地讓服務(wù)“打折”，那么，企業(yè)更應(yīng)該從企業(yè)文化的角度去審視習(xí)慣性地“打折”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因
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收購(gòu)計(jì)劃為4500萬(wàn)擔(dān)，種植面積為1580萬(wàn)畝，即調(diào)減‘200萬(wàn)擔(dān)、300萬(wàn)畝面積’。各煙葉產(chǎn)區(qū)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，不講價(jià)錢(qián)、不打折扣、不留余地，真正做到抓
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;也是商家運(yùn)用最多的銷售策略。促銷有幾種方法供大家借鑒：一是打折。打折的力度要視自己的經(jīng)濟(jì)承受能力和周圍商家的價(jià)格來(lái)定。在不影響自己經(jīng)營(yíng)的前提下，給顧客一定的甜頭
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工作結(jié)果，而對(duì)其工作過(guò)程缺乏足夠的關(guān)注和支持，那么員工出現(xiàn)抵觸情緒或者變相、打折執(zhí)行的情況就勢(shì)必發(fā)生，煙草企業(yè)的一些指令也就不能得到很好地貫徹落實(shí)。在煙草
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：第一，“每天猜金牌，商品打折扣”。具體的操作辦法是：當(dāng)天在店內(nèi)購(gòu)物的消費(fèi)者，均可到超市服務(wù)臺(tái)填寫(xiě)“中國(guó)當(dāng)日金牌競(jìng)猜表”，
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商圈。4月20日下午1點(diǎn)，中國(guó)商報(bào)記者接連來(lái)到西單、東單、王府井，剛一邁入商場(chǎng)就見(jiàn)各種打折、促銷信息撲面而來(lái)，如東方新天地廣場(chǎng)的“五一風(fēng)暴，席卷
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開(kāi)展工作，煙草行業(yè)工商稅利增長(zhǎng)幅度不會(huì)很大，甚至?xí)怪攸c(diǎn)品牌的市場(chǎng)培育出現(xiàn)問(wèn)題。如果沒(méi)有服務(wù)大局，煙草行業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力會(huì)大打折扣，卷煙品牌實(shí)現(xiàn)
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？要做好這項(xiàng)工作，在下一個(gè)季度或者是銷售高峰期來(lái)臨之前，就要通過(guò)打折和出清方式盡快處理過(guò)季商品，加大速度引進(jìn)應(yīng)季商品，并且盡早上架
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;僅靠單打獨(dú)斗方式進(jìn)行抗旱，就使得抗旱能力大打折扣，進(jìn)而影響到煙葉移栽速度。
今年，是“卷煙上水平”重要推動(dòng)年，優(yōu)質(zhì)煙葉的供應(yīng)無(wú)疑是關(guān)鍵
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的促銷，就是為了以促銷之名向廠家拿費(fèi)用過(guò)年，這種現(xiàn)象非常多見(jiàn)，常見(jiàn)的招數(shù)是先申報(bào)促銷內(nèi)容、傳播媒介，等費(fèi)用下來(lái)了在執(zhí)行上打折扣，克扣
