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，全力打造現(xiàn)代江蘇煙草。
一是擴大挖掘市場潛力，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，在經(jīng)濟運行發(fā)展節(jié)奏和發(fā)展質(zhì)量上保持領先。
近年來，江蘇省煙草系統(tǒng)發(fā)展明顯
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之間品牌哲學境界的較量，這也是中國卷煙品牌文化建設的必由之路。
強手如林，中國卷煙品牌文化怎樣才能提升？“湘系卷煙”又該如何打造其獨特的品牌文化
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使店鋪成為當?shù)匚幕貥?#xff0c;客戶復購率達 70%，且愿意為溢價買單。比如日本“蔦屋書店”以“打造城市第三空間”為信仰，將書店與咖啡、文創(chuàng)、講座結(jié)合，
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，在碗窯村、永泉村核心區(qū)打造“煙、糧、油”一年三熟良性循環(huán)生產(chǎn)模式，持續(xù)推廣“煙糧協(xié)同”發(fā)展機制，實現(xiàn)“一季兩熟、一年三收”。文山壯族苗族自治州精心制定綜合體產(chǎn)業(yè)布局
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，奮力打造全省煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代物流新標桿?！ 萍贾未侔l(fā)展。認真落實“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展目標，繼續(xù)發(fā)揮技改之后的綜合優(yōu)勢，加速產(chǎn)能爬坡
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能量，打造責任煙草新名片，力爭成為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的典范。
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;堅守“做中國最好的卷煙”的信念，把知識產(chǎn)權保護作為打造世界級品牌、創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。
促進創(chuàng)新 加快轉(zhuǎn)化
加強知識產(chǎn)權的保護和管理，是為了充分發(fā)揮科技對
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“一個目標、六個環(huán)節(jié)、五個步驟、六個基礎”——以“打造行業(yè)最優(yōu)秀的管理環(huán)節(jié)和管理樣板”為核心目標，緊抓“工業(yè)到貨、倉儲作業(yè)、訂單接收、分揀作業(yè)、調(diào)度發(fā)車、送貨到戶”六個環(huán)節(jié)，
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加強了班子建設，打造一支思想認識高、作風過硬，具有“學習型、團結(jié)型、廉潔型”的弋陽煙草領導班子，使領導干部做到臺上臺下一個樣，說的做的一個樣
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；把好準入、運用、管理、清退關，形成了現(xiàn)代終端建設“進、用、管、退”機制。通過打造“一店一品牌、一店一文化、一店一氛圍、一店一特色”現(xiàn)代終端典范，帶動許多具備潛質(zhì)的零售
