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分析，提高應(yīng)用水平。整合信息采集資源，為商業(yè)企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確掌握轄區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求提供支撐；提高市場(chǎng)把控能力，應(yīng)用系統(tǒng)后臺(tái)功能模塊
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把控品種關(guān)不松懈，當(dāng)前兩段式育苗有所抬頭，移栽的同時(shí)煙點(diǎn)配合村委會(huì)做好排查和鏟除工作，嚴(yán)禁非正規(guī)品種進(jìn)入大田。
預(yù)計(jì)4月20日，召夸鎮(zhèn)
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透徹的政策研究、特色的終端建設(shè)、精準(zhǔn)的市場(chǎng)把控，使得省產(chǎn)煙銷售占比穩(wěn)中有升，實(shí)屬不易，難能可貴。針對(duì)下一步工商深度協(xié)同工作給出兩點(diǎn)意見：一是要充分利用
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指導(dǎo)，增強(qiáng)客戶信心。三是要做好全年卷煙銷售預(yù)測(cè)和安排，循序漸進(jìn)，把控好市場(chǎng)節(jié)奏，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，引導(dǎo)客戶積極消化庫(kù)存，
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;在交流學(xué)習(xí)中求改進(jìn)；四是著力推進(jìn)物流信息化，加快商零在途系統(tǒng)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)功能整合，聚合功能做好掌上物流，把控數(shù)據(jù)質(zhì)量
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;充分把握活動(dòng)推進(jìn)過程中需要注重的“力度”、關(guān)注的“焦點(diǎn)”、把控的“節(jié)奏”、監(jiān)督的“細(xì)節(jié)”，不斷對(duì)比分析，總結(jié)完善，力求活動(dòng)推進(jìn)緊湊有序。
三是開展試點(diǎn)調(diào)研
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和規(guī)劃如出現(xiàn)有偏差或差距，在周例會(huì)中要有具體說明和下步打算；通過數(shù)據(jù)分析有效落實(shí)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，增強(qiáng)市場(chǎng)把控能力，提高精準(zhǔn)營(yíng)銷水平?！? 四是重在
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、跟蹤市場(chǎng)、服務(wù)基層。要抓好方向、創(chuàng)新思維、科學(xué)統(tǒng)籌，要適應(yīng)市場(chǎng)、關(guān)注市場(chǎng)、把控市場(chǎng)，全面落實(shí)全員營(yíng)銷工作要求，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。三是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基層
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到新常態(tài)下財(cái)審工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性；二是各經(jīng)辦部門要高度重視，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；三是財(cái)務(wù)科認(rèn)真履行審查職責(zé)，嚴(yán)格把控各項(xiàng)費(fèi)用開支；四
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不足和差距，如網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)，投入精力不夠；對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)把控不夠，市場(chǎng)分析不到位；創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作思路不清晰等等
