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分析，提高應用水平。整合信息采集資源，為商業(yè)企業(yè)及時準確掌握轄區(qū)市場動態(tài)，快速響應市場需求提供支撐；提高市場把控能力，應用系統(tǒng)后臺功能模塊
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把控品種關(guān)不松懈，當前兩段式育苗有所抬頭，移栽的同時煙點配合村委會做好排查和鏟除工作，嚴禁非正規(guī)品種進入大田。
預計4月20日，召夸鎮(zhèn)
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透徹的政策研究、特色的終端建設(shè)、精準的市場把控，使得省產(chǎn)煙銷售占比穩(wěn)中有升，實屬不易，難能可貴。針對下一步工商深度協(xié)同工作給出兩點意見：一是要充分利用
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指導，增強客戶信心。三是要做好全年卷煙銷售預測和安排，循序漸進，把控好市場節(jié)奏，穩(wěn)定市場價格，引導客戶積極消化庫存，
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;在交流學習中求改進；四是著力推進物流信息化，加快商零在途系統(tǒng)開發(fā)，實現(xiàn)平臺功能整合，聚合功能做好掌上物流，把控數(shù)據(jù)質(zhì)量
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;充分把握活動推進過程中需要注重的“力度”、關(guān)注的“焦點”、把控的“節(jié)奏”、監(jiān)督的“細節(jié)”，不斷對比分析，總結(jié)完善，力求活動推進緊湊有序。
三是開展試點調(diào)研
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和規(guī)劃如出現(xiàn)有偏差或差距，在周例會中要有具體說明和下步打算；通過數(shù)據(jù)分析有效落實實現(xiàn)銷售目標，增強市場把控能力，提高精準營銷水平?！? 四是重在
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、跟蹤市場、服務基層。要抓好方向、創(chuàng)新思維、科學統(tǒng)籌，要適應市場、關(guān)注市場、把控市場，全面落實全員營銷工作要求，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。三是進一步加強企業(yè)基層
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到新常態(tài)下財審工作的嚴肅性和規(guī)范性；二是各經(jīng)辦部門要高度重視，一級對一級負責；三是財務科認真履行審查職責，嚴格把控各項費用開支；四
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不足和差距，如網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營意識不強，投入精力不夠；對轄區(qū)市場把控不夠，市場分析不到位；創(chuàng)新意識不強，工作思路不清晰等等
