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、同住、同勞動”，幫助和指導(dǎo)烤煙抗旱移栽工作和烤煙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，為全州煙草公司系統(tǒng)在最佳節(jié)令完成烤煙移栽任務(wù)做出了貢獻。專賣銷售黨支部以“三個一”為主要內(nèi)容，
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前期工作準(zhǔn)備充分，抗旱移栽烤煙整體長勢良好。合力專銷工作開展有特色，專賣、營銷部門聯(lián)系緊密又各盡其職。
針對下一階段工作，州局（公司）主要
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區(qū)分公司科室干部職工50%的人力，投入80%的精力，深入基層抗旱移栽。
當(dāng)前，區(qū)局（分公司）全體干部職工率先垂范下
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建設(shè)。從烤煙生產(chǎn)大田規(guī)劃、漂浮育苗、整地理墑、抗旱移栽環(huán)節(jié)開始，邀請工業(yè)代表全程參與、深度介入，共建原料基地，穩(wěn)定煙葉質(zhì)量，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障
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，抓牢抗旱移栽、中耕管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)烘烤和煙葉收購工作，圓滿完成煙葉生產(chǎn)收購各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效。做好抓牢嚴(yán)控規(guī)模不放松、抓牢節(jié)令移栽不含糊
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加大移栽技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)力度，在做好壯苗供應(yīng)管理的同時，加大技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，強化抗旱預(yù)案，做好重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)抗旱移栽；四是要全面落實
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整地、育苗管理、抗旱移栽、管控種植面積、落實嚴(yán)控規(guī)模工作的關(guān)鍵期，要突出抓好“控”與“穩(wěn)”兩項重點工作，處理好二者關(guān)系，保證煙葉生產(chǎn)各項工作穩(wěn)步推進。同時
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、街道）把推廣膜下小苗移栽作為“提質(zhì)增效”的一項重要工作抓嚴(yán)、抓實，技術(shù)人員進村入戶進行宣傳培訓(xùn)，發(fā)動煙農(nóng)群眾大力推廣膜下小苗抗旱移栽技術(shù)，
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積進行逐戶、逐塊調(diào)查落實，對空合同、假合同、多栽少簽、少簽多栽和種植雜劣品種的要堅決進行調(diào)整，確保種植面積和合同的有效落實。九是全面落實工作責(zé)任。各地要把抗旱移栽工作作為當(dāng)前
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，集中時間放水、發(fā)售煙苗、連片集中移栽，確保移栽質(zhì)量，要求同一連片3天內(nèi)栽完，同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)10天內(nèi)栽完。五是要加大膜下小苗抗旱移栽技術(shù)推廣力度
