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“失之于軟”。進(jìn)一步修改完善工程投資、物質(zhì)采購(gòu)、廣告促銷等方面的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則以及操作流程，對(duì)涉及到的“兩項(xiàng)工作”各個(gè)環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵點(diǎn)作出明確規(guī)定，著力形成完整有效的運(yùn)行體系
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實(shí)時(shí)的信息互通，一改以往新入網(wǎng)客戶信息錄入的操作流程，提高了彼此之間的工作效率。
縣局市場(chǎng)部針對(duì)每月新辦證客戶，指定專人進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并且
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整體業(yè)務(wù)水平。
電信公司培訓(xùn)老師就“手機(jī)新商盟”的使用條件、操作流程、維護(hù)、客戶培訓(xùn)技巧、常見故障診斷及處理流程，“手機(jī)新商盟”功能使用、維護(hù)及問(wèn)題處理流程等方面，作了
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。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極推廣以“精準(zhǔn)信息、精準(zhǔn)投放、精準(zhǔn)管理”為重點(diǎn)的知名品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷運(yùn)行模式和操作流程，通過(guò)知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)建立完善的考核
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收購(gòu)點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前烤煙收購(gòu)情況進(jìn)行了檢查，并深入小卡郎村集中預(yù)檢現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)集中預(yù)檢的操作流程、預(yù)檢到位情況作了檢查。
通過(guò)檢查，姚景東副經(jīng)理認(rèn)為
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工作”，努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上規(guī)范了操作流程，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用正確的方法去做正確的事情，充分發(fā)揮了“三委會(huì)”的職能作用，
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，市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)向國(guó)家局調(diào)研組一行簡(jiǎn)要介紹了成都基本情況以及成都煙草近年來(lái)取得的主要成績(jī)，從完善工作制度、嚴(yán)格操作流程、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督三個(gè)方面就卷煙準(zhǔn)
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工作”，努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上規(guī)范了操作流程，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用正確的方法去做正確的事情，充分發(fā)揮了“三委會(huì)”的職能作用，
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、維護(hù)、客戶培訓(xùn)技巧、常見故障診斷及處理流程，煙信通平臺(tái)功能使用、維護(hù)及問(wèn)題處理流程，終端設(shè)備對(duì)真假煙識(shí)別操作流程等方面，圖文并茂的進(jìn)行了詳細(xì)解說(shuō)和培訓(xùn)。卷煙
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多媒體，圖文并茂地從專業(yè)化分級(jí)暨散葉收購(gòu)的組織模式、組織實(shí)施和操作流程等七個(gè)方面向參培人員系統(tǒng)地傳授了專業(yè)化分級(jí)暨散葉收購(gòu)方面的知識(shí)。只有申請(qǐng)參加培訓(xùn)、考試合格的人員，才能
