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者”。對2024年工作提前謀劃部署，各崗位填寫月度工作清單，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保重點(diǎn)工作不放松、日常工作不落下、創(chuàng)新工作有實(shí)效。三是以“細(xì)”字為本
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、匯總、分析，并形成月度分析報(bào)告，認(rèn)真查找卷煙外流的原因。三是加強(qiáng)網(wǎng)上監(jiān)管。每天登錄全國統(tǒng)一專賣監(jiān)管平臺和卷煙營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)，認(rèn)真篩選、分析預(yù)警信息，
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制訂了撫州市公司雪茄煙檔位評定辦法，嚴(yán)格按照銷售能力評定客戶雪茄煙檔位。三是加強(qiáng)考核導(dǎo)向。將雪茄煙政策宣傳情況納入營銷年度、月度考核，建立可行評價長效機(jī)制，
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，多點(diǎn)開花，提升局（營銷部）新聞宣傳報(bào)道數(shù)量與質(zhì)量。三是通過考核機(jī)制激發(fā)員工投稿積極性。通過月度對管理崗及持中、高級證員工是否發(fā)表新聞報(bào)道進(jìn)行考核
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進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，高效制定月度市場走訪計(jì)劃，有效提高督察考評計(jì)劃性。運(yùn)用通信工具提升時效性。使用企業(yè)微信實(shí)時視頻功能，對轄區(qū)內(nèi)零售客戶開展卷煙陳列、滿意度調(diào)查等工作
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舉措，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。壓實(shí)責(zé)任，深化督導(dǎo)。針對冬季氣候干燥、路況復(fù)雜等特點(diǎn)，通過開展月度安全檢查、節(jié)前隱患排查和年度安全考核，大力開展督導(dǎo)
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，將專賣管理月度培訓(xùn)作為提升隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、技能鑒定知識、真假煙鑒別等內(nèi)容，綜合評估學(xué)習(xí)效果，提升專賣管理隊(duì)伍
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物流業(yè)務(wù)外包服務(wù)（月度）評價工作，出現(xiàn)任何服務(wù)方面隱瞞不報(bào)情況，經(jīng)核實(shí)將進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。
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，完善預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況分析，月度費(fèi)用預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行率保持在考核指標(biāo)范圍。注重發(fā)揮各部門預(yù)算員的職能作用，完善旬月報(bào)賬機(jī)制
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，針對存在的問題及時研討，解決活動推進(jìn)受阻因素，以濃厚的氛圍推進(jìn)QC小組活動有序開展。同時，各小組制定課題推進(jìn)月度計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃
