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、反貪局副局長對與會人員進行警示教育。縣局（分公司）中層以上干部職工、煙站核算員等參加了會議。
會上，縣檢察院副檢察長通報了江川縣局（分公司
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人員，突出可控成本精細核算，提高運行質(zhì)量效益。
二是努力擴大增收節(jié)支成果。積極爭取政策支持，在規(guī)范運作的基礎(chǔ)上，千方百計拓寬資金收益新途徑，
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，全面打造陽光煙草。
三是抓好財務(wù)審計監(jiān)督工作。以執(zhí)行新的企業(yè)會計準(zhǔn)則和行業(yè)會計核算辦法為契機，抓好預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、資金管理、報表分析等工作，強化財務(wù)基礎(chǔ)管理
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。再往下看，司磅區(qū)的計量人員準(zhǔn)確的計量，庫房中保管員正確的指導(dǎo)各個等級煙葉的成包出庫，結(jié)算室中核算員認真的對每一筆交售款項進行核實……
在站長的帶領(lǐng)下
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可控成本精細核算，提高運行質(zhì)量效益。
二是努力擴大增收節(jié)支成果。積極爭取政策支持，在規(guī)范運作的基礎(chǔ)上，千方百計拓寬資金收益新途徑，優(yōu)化戰(zhàn)略投資
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人財物管理、費用核算、監(jiān)督考核等配套機制，實現(xiàn)物流配送中心由核心業(yè)務(wù)向核心能力轉(zhuǎn)變，由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變，由企業(yè)物流向行業(yè)物流轉(zhuǎn)變。
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，圍繞“降本增效”目標(biāo)，按照“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運營、精到服務(wù)、精細管理”工作要求，積極推進精益物流建設(shè)，取得初步成效，各項物流指標(biāo)得到
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審閱了功山基地單元建設(shè)工作相關(guān)驗收材料，合作社建設(shè)的相關(guān)痕跡記錄、財務(wù)核算、盈余及分配等情況，全面、細致了解各項工作開展情況。
檢查組充分肯定了合心（行業(yè)
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過程中的薄弱環(huán)節(jié)，強化財務(wù)部門的資金監(jiān)督責(zé)任，不斷健全完善各項管理制度和內(nèi)部控制制度，加強源頭治理，進一步增強資金、資產(chǎn)使用及財務(wù)核算的規(guī)范性
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、省局要求，率先在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)垂直化管理，實現(xiàn)體制管理上的突破，并且真正實現(xiàn)內(nèi)部核算，切實降低成本費用，改革的紅利得到不斷
