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，根據(jù)不同部門可能出現(xiàn)的汛期險(xiǎn)情，梳理工作重點(diǎn)，明確各部門的分工與職責(zé)，確保防汛責(zé)任層層分解，落實(shí)到位。加強(qiáng)巡查，防微杜漸
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近期，安徽六安市局（公司）結(jié)合“我與客戶共成長”主題營銷活動(dòng)要求，開展農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)盲點(diǎn)、空白點(diǎn)摸底排查活動(dòng)?！ 【€上梳理找空白。依托
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梳理在冊無證戶，全面梳理排查重點(diǎn)檢查對象，逐一開展事先摸底調(diào)查，逐步摸清購進(jìn)時(shí)間、地點(diǎn)數(shù)量及交易方式，為提高打擊的精準(zhǔn)度提供數(shù)據(jù)支撐。打破常規(guī)思維
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金昌市煙草專賣局舉辦專題輔導(dǎo)講座。本次講座由企業(yè)法律顧問授課，通過立法背景介紹、修訂亮點(diǎn)梳理、十個(gè)方面的變化等方面作了重點(diǎn)講解，并結(jié)合煙草專賣執(zhí)法工作實(shí)際，運(yùn)用
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流程評審規(guī)則。在評價(jià)前，南寧卷煙廠在對工藝質(zhì)量和設(shè)備管理進(jìn)行全面流程梳理基礎(chǔ)上，基于管理要求和工作實(shí)際，明確了管理流程中各節(jié)點(diǎn)評價(jià)要點(diǎn)。對工藝質(zhì)量管理流程提出
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流程評審規(guī)則。在評價(jià)前，在對工藝質(zhì)量和設(shè)備管理進(jìn)行全面流程梳理基礎(chǔ)上，基于管理要求和工作實(shí)際，明確了管理流程中各節(jié)點(diǎn)評價(jià)要點(diǎn)。對工藝質(zhì)量管理流程提出了“質(zhì)量
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。聚焦基礎(chǔ)工作，明確目標(biāo)責(zé)任。梳理工作中存在的困難項(xiàng)、薄弱點(diǎn)，擬定各自工作提升方向，收集匯總包括品牌培育、客戶服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營等方面的小目標(biāo)，以小目標(biāo)
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。根據(jù)市場消費(fèi)需求變化特點(diǎn)，認(rèn)真梳理梳理界定品類角色，持續(xù)優(yōu)化各價(jià)類品牌結(jié)構(gòu)及主銷品牌、護(hù)衛(wèi)品牌、潛力品牌和新品牌。按照品牌規(guī)劃和引退要求，積極引入重點(diǎn)品牌新
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加強(qiáng)防控宣傳。通過部門會(huì)、班前會(huì)、微信群QQ群、微信公眾號(hào)等線上線下方式，宣傳冬季疫情防控指南，各班組積極配合開展個(gè)人行動(dòng)軌跡梳理和檢測對象梳理排查工作，
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，全力做好經(jīng)費(fèi)保障、案件督辦等工作，確保各項(xiàng)工作建立在扎實(shí)規(guī)范的基礎(chǔ)之上。三是注重制度梳理和機(jī)制建設(shè)。對現(xiàn)有協(xié)辦制度進(jìn)行全面梳理，分門別類做好制度廢、改、立工作
