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，他從七月份淡季開(kāi)始就有意留一手了，雖然目前“中華”還處于緊缺狀態(tài)，但由于早有準(zhǔn)備，張老板心里一點(diǎn)都不慌：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
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區(qū)域化送貨，并調(diào)整350余戶零售客戶的訂貨周期，在淡季實(shí)施鄰線并送的方式，減少出車次數(shù)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。在客戶數(shù)量同比增加1.78%的情況下
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了煙草零售指導(dǎo)價(jià)，這證明了上述低端卷煙的市場(chǎng)需求仍然屬于供不應(yīng)求的狀態(tài)。而七匹狼品牌在公司限量供應(yīng)及市場(chǎng)淡季的情況下，市場(chǎng)價(jià)仍有所提升.軟灰狼的銷售條價(jià)在176元/條左右
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引、留住一些首次進(jìn)店的客戶，變流動(dòng)客戶為穩(wěn)定客源，如何積累起屬于自己的客戶群體，讓淡季不淡，是我們零售店主需要經(jīng)常思考的問(wèn)題。筆者認(rèn)為可以從細(xì)節(jié)入手
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怎樣才能更好的獲利，消費(fèi)者怎樣才能被滿足?？蛻艚?jīng)理要有針對(duì)性推薦新品牌，根據(jù)其日常銷售卷煙的層次進(jìn)行替代品牌宣傳，確保零售客戶淡季銷售也能獲利。不能假借手中
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;防止卷煙滯銷而壓庫(kù)；二要結(jié)合店情合理訂貨。先讓各零售戶對(duì)淡季卷煙銷售列出計(jì)劃安排，再經(jīng)客戶經(jīng)理指導(dǎo)確認(rèn)訂單，避免訂貨的盲目無(wú)序；三要結(jié)合換證工作
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）的市場(chǎng)行情價(jià)格也已經(jīng)攀升到了30元/條，皆已超過(guò)了煙草零售指導(dǎo)價(jià)，這證明了上述低端卷煙的市場(chǎng)需求仍然屬于供不應(yīng)求的狀態(tài)。而七匹狼品牌在公司限量供應(yīng)及市場(chǎng)淡季的情況下
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）零售許可證擅自轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象較為嚴(yán)重。主要是春節(jié)過(guò)后，卷煙銷售進(jìn)入淡季，有些經(jīng)營(yíng)狀況不佳的經(jīng)營(yíng)戶產(chǎn)生了外出打工的念頭，就隨意將店面、店內(nèi)各種證照及商品轉(zhuǎn)讓
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供不應(yīng)求的狀態(tài)。而七匹狼品牌在公司限量供應(yīng)及市場(chǎng)淡季的情況下，市場(chǎng)價(jià)也有所提升.軟灰狼的銷售條價(jià)在176元/條左右，硬紅狼的市場(chǎng)條均價(jià)格在129元左右，環(huán)比上
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的培育和發(fā)展，最終使客戶通過(guò)卷煙經(jīng)營(yíng)來(lái)獲取更多、更大的利潤(rùn)。零售客戶只有通過(guò)對(duì)新品牌卷煙的推薦和營(yíng)銷，才能拉攏較龐大的客戶群體，才能保證卷煙銷售淡季及貨源供應(yīng)
