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充分利用好爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀“服務(wù)品牌”這個(gè)抓手，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，讓企業(yè)在將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
會(huì)議上，陳琳翰教授就什么是服務(wù)品牌
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的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)迅速傳達(dá)到全體干部職工，要求“兩員”能夠把現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神領(lǐng)略好，把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)利用好，把自身的業(yè)務(wù)技能發(fā)揮好，全力以赴狠抓零售終端建設(shè)工作
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，迅速召開(kāi)各村總支書(shū)記會(huì)議，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，及時(shí)強(qiáng)化落實(shí)，并明確全鎮(zhèn)干部及煙農(nóng)要充分利用好春季這一關(guān)鍵時(shí)節(jié)，打好烤煙生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
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;用好本次活動(dòng)載體，大力提高工作質(zhì)量、提升工作能力，通過(guò)發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)文化的積極引導(dǎo)，繼續(xù)提升服務(wù)技能和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步樹(shù)立榮譽(yù)感，增強(qiáng)
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該項(xiàng)目高度重視，各級(jí)部門(mén)人員要抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，加大推進(jìn)力度，各負(fù)其責(zé)，層層推進(jìn)，特別要耐心做好思想宣傳工作。要搶
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不適應(yīng)條款和考核細(xì)則進(jìn)行修改，提高設(shè)備計(jì)量考核得分標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整考核獎(jiǎng)懲分值級(jí)距，并將萬(wàn)元產(chǎn)值能耗納入考核，旨在進(jìn)一步管好、用好、修好、改造好設(shè)備及監(jiān)視
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按照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及要求，認(rèn)真抓好煙葉種植面積的落實(shí)；要借冬季農(nóng)閑之際，利用好在家的勞動(dòng)力，按要求認(rèn)真指導(dǎo)做好農(nóng)家肥堆捂工作；同時(shí)
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，用熱情周到的服務(wù)贏得先機(jī)，轉(zhuǎn)“被動(dòng)銷(xiāo)售”為“主動(dòng)銷(xiāo)售”。
三是用好“小標(biāo)簽”。新品牌標(biāo)價(jià)簽及時(shí)發(fā)放到位，對(duì)脫色、卷曲、不整潔的，客戶(hù)經(jīng)理要
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歲末年初工作。
一是以“金葉亮劍”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，加大市場(chǎng)查處力度，為實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售健康平穩(wěn)運(yùn)行營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。充分利用好內(nèi)管系統(tǒng)和工作平臺(tái)，
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使用好手冊(cè)進(jìn)行訂貨提報(bào)。
加強(qiáng)對(duì)零售客戶(hù)明碼標(biāo)價(jià)的指導(dǎo)。客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)中要確切了解零售客戶(hù)明碼標(biāo)價(jià)的實(shí)際情況，把價(jià)簽、價(jià)托及時(shí)發(fā)放到位，協(xié)助零售客戶(hù)補(bǔ)充、更新
