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連日來，廣西壯族自治區(qū)崇左市天等營銷部全體員工充當(dāng)指導(dǎo)員、教練員和戰(zhàn)斗員角色，“三到位”以“督”促“改”推動終端領(lǐng)域問題整改落實(shí)。
督查到位。成立考核工作小組
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成員進(jìn)行條包一價銷售，提升小組成員盈利水平。
突出聯(lián)合督查。為進(jìn)一步監(jiān)督市場狀態(tài)，夯實(shí)營銷基礎(chǔ)工作，特制定專銷管送聯(lián)合督查辦法，將一級督查與二級
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傳導(dǎo)嚴(yán)防卷煙外流的決心。
規(guī)范督查，形成市場監(jiān)管督力。把牢市場督監(jiān)管，加大市場督查頻率，綜合運(yùn)用內(nèi)管平臺預(yù)警、卷煙信息采集及庫存盤點(diǎn)等方法嚴(yán)防市場狀態(tài)
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6月16日，江西省九江市局大監(jiān)督檢查組一行到廬山市局開展監(jiān)督檢查。
檢查組一行從外部市場、內(nèi)部資料兩個方面對廬山市局的行政管理、執(zhí)法紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查
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;按烘烤數(shù)量和運(yùn)行模式對合作社進(jìn)行補(bǔ)貼，用于合作社開展專業(yè)化服務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用。
嚴(yán)格督查考核。縣局督查組督查考核煙站和合作社，煙站和合作社督查考核烘烤專業(yè)隊(duì)
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、宣傳培訓(xùn)細(xì)、措施手段多，營造了廣大干部職工和煙農(nóng)群眾知曉政策、掌握政策和落實(shí)措施的良好工作氛圍。全面開展機(jī)關(guān)科室、生產(chǎn)部門掛聯(lián)督查，對嚴(yán)控規(guī)模、品種純化、合同簽訂三個重點(diǎn)
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成立收購質(zhì)量督察組，采用專項(xiàng)巡查、突擊督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合的辦法，縣局督查組每個星期、煙站督查組每兩天對預(yù)檢工作進(jìn)行一次檢查，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)、問題早解決
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，重點(diǎn)對人、財(cái)、物管理使用和關(guān)鍵崗位進(jìn)行監(jiān)督。
三是強(qiáng)化督查問責(zé)，深入持久推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。以“談心談話”形式督查干部員工黨風(fēng)廉政意識情況，以“撰寫體會
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加強(qiáng)績效考核。
一是拓展考核方式，增加督查考核反饋?？己藛T在進(jìn)行一線工作質(zhì)量督查時，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，并通過考核小組會議討論決定后，通過
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個性化、差異化服務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量督查，切實(shí)解決客戶經(jīng)營困難問題。同時依托終端建設(shè)途徑，加強(qiáng)品牌培育，有效拉升卷煙銷量和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。
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圖為
