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干部服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的能力、處理問題化解矛盾的能力和會(huì)協(xié)調(diào)、善維權(quán)的本領(lǐng)，為打造“四滿意”工會(huì)提供了有力支持。
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增加適銷對(duì)路貨源供給，盡量滿足客戶需求，以緩解市場(chǎng)供需矛盾?！ ∪欠e極與各部門溝通協(xié)調(diào)。以“元春”卷煙市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)為契機(jī)和誠(chéng)信互助小組為依托，提高卷煙零售客戶
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調(diào)整，為外地員工在周末訪銷期間提供用餐服務(wù)；開展安全生產(chǎn)大檢查，做到防患于未然；切實(shí)抓好治安保衛(wèi)工作，著力開展矛盾糾紛排查
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; 如何宣導(dǎo)控?zé)?#xff0c;讓禁煙意識(shí)深入人心？ 如何對(duì)違規(guī)吸煙行為進(jìn)行合法有效的處理？ 如何滿足煙民與非煙民的不同訴求？化解雙方的矛盾
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，增強(qiáng)煙農(nóng)法律意識(shí)，提高合同履約率，積極化解煙農(nóng)矛盾，維護(hù)主渠道收購(gòu)秩序。
強(qiáng)化措施，提升監(jiān)管水平。自收購(gòu)開始，
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險(xiǎn)管控力度，深入開展矛盾糾紛排查和安全隱患自查工作，確保安全穩(wěn)定。
三是強(qiáng)化安全宣傳。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，廣泛普及疫情防控、防交通事故、防食物中毒、防
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煙草部門的協(xié)作，建立共同打擊不法分子的機(jī)制，處理好邊界事務(wù)與矛盾糾紛，形成合力打擊擾亂煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常秩序的違法分子，維護(hù)好雙方的收購(gòu)秩序
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，提升煙葉專分散收質(zhì)量及效益。
三是過磅區(qū)域樣品存點(diǎn)。為保障煙農(nóng)收益，避免煙葉技術(shù)員違規(guī)違紀(jì)及與煙農(nóng)產(chǎn)生矛盾，各收購(gòu)線在煙葉過磅區(qū)域按照每個(gè)時(shí)期收購(gòu)的部位
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，在收購(gòu)系統(tǒng)中設(shè)置好大等級(jí)指標(biāo)，積極引導(dǎo)煙農(nóng)優(yōu)先交售上等煙葉，控制好每戶煙農(nóng)中等煙葉收購(gòu)數(shù)量，精準(zhǔn)控制等級(jí)結(jié)構(gòu)比例。
平衡好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)之間的矛盾。重點(diǎn)
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，全方位提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)、克服阻力、解決矛盾能力，不斷提高黨務(wù)干部先鋒意識(shí)。
四是增強(qiáng)自覺意識(shí)。通過緬懷革命英烈和重溫紅色經(jīng)典，學(xué)習(xí)革命前輩犧牲和奉獻(xiàn)精神
