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，破解難題。
二要改進(jìn)作風(fēng)。有些工作之所以沒有取得好的效果，打了“折扣”，跟領(lǐng)導(dǎo)干部的工作、思想作風(fēng)有很大關(guān)系。有些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)漂浮，
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思想，增強(qiáng)進(jìn)取和超越意識(shí)；自覺克服安于現(xiàn)狀、小進(jìn)即滿思想，發(fā)揚(yáng)敢為人先的精神，以全新的視角、寬闊的視野、強(qiáng)烈的責(zé)任推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
要把破解
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在制造業(yè)邁向智能化、精益化的浪潮中，如何破解“工藝與設(shè)備脫節(jié)”難題，培育既懂技術(shù)又通管理的復(fù)合型人才？近年來，廣東卷煙工業(yè)聚焦生產(chǎn)過程質(zhì)量
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;找尋質(zhì)量的答案。為解決卷煙主題陳列效率不高的問題，才有了建立線上卷煙陳列素材庫的突破；為破解高質(zhì)量發(fā)展制約瓶頸，促進(jìn)基層營銷各崗位員工高質(zhì)量推進(jìn)和落實(shí)服務(wù)營銷
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影響的、迫切需要解決的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。以競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇或整合最佳方案展開攻關(guān)破解難題，攻堅(jiān)成果通過推廣應(yīng)用機(jī)制實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值最大化?！肮?jiān)型課題的推進(jìn)模式，具有需求明確、導(dǎo)向清晰
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重點(diǎn)，統(tǒng)籌內(nèi)外資源，破解影響和制約塑膜回收的瓶頸問題。統(tǒng)籌工商資源，破解回收比率難以持續(xù)提升的瓶頸——借助工商協(xié)同營銷平臺(tái)，搭建品牌培育新載體
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辦實(shí)事，促進(jìn)糧食生產(chǎn)的一項(xiàng)措施，我們所有的基礎(chǔ)設(shè)施都是跟政府、煙農(nóng)共享的?！毙绿锟h局（分公司）主要負(fù)責(zé)人這樣說。勞力共享，破解
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和贊揚(yáng)。幫助當(dāng)?shù)厝罕姼赊r(nóng)活敢于破解難題。在駐村幫扶期間，每到一個(gè)村就馬上開始村情摸排，一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，全村每戶平均去3-5次，漸漸對(duì)村內(nèi)基本情況
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），主動(dòng)肩負(fù)起破解國產(chǎn)雪茄原料自主供給難題的重要職責(zé)。幾年時(shí)間里，他們以科技重大專項(xiàng)為牽引，緊緊圍繞“打造國產(chǎn)雪茄特色原料品牌，破解
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田輪作認(rèn)識(shí)不到位、煙田輪作比例低的實(shí)際，建立煙田輪作管理工作流程，通過創(chuàng)新煙田輪作機(jī)制、制定前茬作物管理規(guī)范、研發(fā)智慧煙葉平臺(tái)實(shí)時(shí)核查等，破解煙田輪作瓶頸
