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。這種文化內(nèi)核貫穿于煙草企業(yè)的整個經(jīng)營管理過程中，成為煙草企業(yè)獨(dú)特的文化標(biāo)識?！爸ⅰ憋L(fēng)控文化名片所倡導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是預(yù)防為主、注重細(xì)節(jié)、追求精準(zhǔn)。煙草企業(yè)通過建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度
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、桓臺等先進(jìn)單位觀摩學(xué)習(xí)，充分借鑒其亮點(diǎn)做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理理念。同時，搭建“閱微講堂”學(xué)習(xí)交流平臺。每月確定學(xué)習(xí)主題，開展“世界讀書日?共沐書香”“中層上
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調(diào)取和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止質(zhì)量波動。此外，要引入先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，建立起嚴(yán)格有效的工藝質(zhì)量管理體系，對原材料入庫和成品
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管理導(dǎo)入全員營銷，通過全員營銷導(dǎo)入“6S”管理，使員工從被動接受“6S”管理理念到成為推行“6S”管理理念傳播者。“創(chuàng)新無止境與6S同行”，又開展了“我與設(shè)備
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局（公司）物流中心，精益化管理理念處處彰顯。鞍山市局（公司）堅(jiān)持以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)?！睘楹诵?#xff0c;大力推進(jìn)綠色基礎(chǔ)設(shè)施
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的生產(chǎn)時間意味著對設(shè)備運(yùn)行效率的更高要求。他們秉承“預(yù)防為主、質(zhì)量維修”的設(shè)備管理理念，不斷深化精益設(shè)備管理，采取以“閑”?！皠印钡囊拱啾ｐB(yǎng)方式，利用夜班停機(jī)
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，把全生命周期管理理念貫穿安全生產(chǎn)全過程各環(huán)節(jié)。積極落實(shí)嚴(yán)在平常、融入日常、抓在經(jīng)常安全管理理念，加快“融入式”發(fā)展，發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，全面推進(jìn)“黨建
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優(yōu)化，明確各生產(chǎn)管理部門工作職責(zé)及內(nèi)容，完善相應(yīng)管理制度及流程，提升管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。一是創(chuàng)新生產(chǎn)管理理念及措施。在企業(yè)管理、流程等方面各細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知。以“信息化＋業(yè)務(wù)”的深度融合革新管理理念、方式、方法，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定人員思想認(rèn)識基礎(chǔ)。宣講數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識在學(xué)習(xí)實(shí)踐不斷拓展的同時，工廠
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局(分公司)將始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)警鐘長鳴，把全生命周期管理理念貫穿安全生產(chǎn)全過程各環(huán)節(jié)。積極落實(shí)嚴(yán)在平常、融入日常、抓在經(jīng)常安全管理理念，加快“融入式”發(fā)展，發(fā)揮黨建
