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“APCD”工作法，夯實市場監(jiān)管工作基礎(chǔ)。
市局專賣監(jiān)督管理科、各縣級局副局長、專賣股股長、內(nèi)勤、管理所所長、市管員共81人參加了培訓(xùn)。
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;專題會議精神，由財務(wù)管理科牽頭，辦公室、政工科、煙葉科、營銷管理中心等多部門積極聯(lián)動、密切配合，凡涉及多部門交叉迎檢內(nèi)容的要共同梳理自查，確保
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，挖掘其深沉的利用價值，提升設(shè)備管理科學(xué)決策水平。同時，利用數(shù)據(jù)可視化方法，對各崗位機(jī)臺的工作質(zhì)量進(jìn)行全量、即時的展現(xiàn)，助推崗位員工
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與運(yùn)用”。
在本次講壇上，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長黃訓(xùn)良就集團(tuán)規(guī)范管理工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了說明，規(guī)范管理科副科長趙晨圍繞行業(yè)規(guī)范管理工作歷程回顧以及當(dāng)前行業(yè)采購中需要
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進(jìn)行了檢查和指導(dǎo).
檢查組在安全管理科科長滕創(chuàng)仁，副科長廖成強(qiáng)、楊玉林陪同下查看了制絲車間現(xiàn)場和動力車間、香精香料配送站，并對車間相關(guān)應(yīng)急制度、消防設(shè)備設(shè)施、變配電系統(tǒng)
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合理化建議的質(zhì)量助力。近日，綜合管理科通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的形式，開展了第一期網(wǎng)絡(luò)一點課：《優(yōu)質(zhì)合理化建議從哪里入手》，使員工深受啟發(fā)。通過車間和職能科室
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包車間各班組組織學(xué)習(xí)精益知識，讓員工深入理解推行精益管理的目的意義，增強(qiáng)精益管理執(zhí)行力；物業(yè)管理科根據(jù)各生活區(qū)安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、水電維修等后勤服務(wù)工作特點
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下一步專賣精準(zhǔn)監(jiān)管工作方向，安排部署近期重點工作。
一是抓好再學(xué)習(xí)、再貫徹、再落實。要求專賣監(jiān)督管理科和各稽查隊要把蔣局長的講話作為今后一個時期內(nèi)專賣工作的綱領(lǐng)，組織人員
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祿勸縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、生產(chǎn)統(tǒng)計員、輔導(dǎo)員及財務(wù)管理科、煙葉生產(chǎn)科、監(jiān)察審計科全體人員共157人參加了培訓(xùn)。
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工作高度重視，普法機(jī)構(gòu)完善，法治制度健全，“雙普法”扎實有效開展，檔案資料收集齊全、管理科學(xué)，經(jīng)檢查組成員集體討論、交換意見后
