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項(xiàng)目育人、以課題育人的方式，通過技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、人員交流、派出學(xué)習(xí)等方式提升員工技術(shù)、管理能力和水平。同時(shí)，通過打造聯(lián)合研發(fā)交流平臺(tái)，建立較為全面和先進(jìn)
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盡責(zé)，按照全員網(wǎng)格化管理認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任；要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提升安全管理水平；要提升安全管理能力，敬畏企業(yè)、敬畏法律、敬畏家庭
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;經(jīng)營能力、管理能力、盈利能力普遍得到提升?！叭缃?#xff0c;經(jīng)營卷煙成為越來越多零售戶賴以謀生的飯碗，我們將持續(xù)開展終端幫扶提升活動(dòng)，著力解決廣大零售客戶經(jīng)營難點(diǎn)
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管理能力、推動(dòng)基層黨建工作整體能力、助力鄉(xiāng)村振興能力提升合作意向。太陽能燈具捐贈(zèng)儀式“作為青年黨員，我認(rèn)為進(jìn)農(nóng)戶開展主題黨日教育活動(dòng)形式新穎，更富有時(shí)代感、奮進(jìn)感和安慰感
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，提高一次成品率，挖掘提質(zhì)降耗潛力，通過科學(xué)排產(chǎn)、降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行效能；瞄準(zhǔn)班組自我管理能力，完善班組績效評(píng)價(jià)
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通過開展網(wǎng)格化區(qū)域管理員培訓(xùn)、班委輪值、“今天我來當(dāng)班組長”等舉措強(qiáng)化管理能力，通過建立課題攻關(guān)小組、手指口述及崗位微課制作、一月一培訓(xùn)、一季一競賽、一月一考核、技能練兵等強(qiáng)化技術(shù)技能水平
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，江蘇省煙草專賣局（公司）積極開展物流班組長業(yè)務(wù)技能和管理能力培訓(xùn)，同時(shí)建設(shè)物流設(shè)備共享資源庫，推動(dòng)物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)交流與知識(shí)共享
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生產(chǎn)精益管理能力。
建立一本日志。建立實(shí)施烤煙科技員工作日志制度，要求每名烤煙科技員人手一本工作日志。在工作日志中詳細(xì)記錄日常工作開展、烤煙生產(chǎn)政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、了解煙農(nóng)
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核算管理能力；繼續(xù)規(guī)范和推進(jìn)預(yù)算定額管理，加強(qiáng)預(yù)算定額執(zhí)行與控制，全面推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，充分發(fā)揮歸口管理部門的作用，
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之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、聯(lián)系群眾之風(fēng)、清正廉潔之風(fēng)，做長沙煙草改革發(fā)展的探路者和領(lǐng)路人。要在理念、方式、本領(lǐng)上創(chuàng)新，提升管理能力和治理水平，做好人的工作
