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，做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、職責(zé)明晰、流程規(guī)范，全面提高煙葉生產(chǎn)組織管理能力。
二是重點(diǎn)抓好種植優(yōu)化布局，做到統(tǒng)籌安排，密切聯(lián)系優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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發(fā)展的跨越、管理能力的跨越、技術(shù)水平的跨越、隊(duì)伍素質(zhì)的跨越。
蔣洪喜把江蘇中煙十年來豐富生動的實(shí)踐，凝煉地總結(jié)為8條基本經(jīng)驗(yàn)：一是必須堅(jiān)持正確的發(fā)展思路才能保證發(fā)展
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策劃有針對性地開展工藝紀(jì)律的專項(xiàng)檢查工作，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提高工廠精益管理能力。四是推動好現(xiàn)場改善活動。工廠將召開主題會議，以“質(zhì)量月”為主題開展質(zhì)量
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;切實(shí)增強(qiáng)調(diào)查分析研究能力、把握和運(yùn)用政策能力、抓貫徹執(zhí)行能力、解決實(shí)際問題、市場管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，全面提高履職水平，努力做到工作節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、狀態(tài)好，
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和管理創(chuàng)新能力等“六種能力”明顯增強(qiáng)；2014年底，50%的工廠達(dá)到一流卷煙工廠水平（按行業(yè)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)測量），管理能力和主要
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，做到依法上崗，增強(qiáng)安全管理能力。
六是創(chuàng)新安全文化內(nèi)涵，推進(jìn)安全文化建設(shè)上水平。圍繞“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“利國惠民、至愛大成”核心
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建設(shè)和基層組織建設(shè)中建功立業(yè)。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念。各級黨組織和全體黨員要樹立正確的學(xué)習(xí)觀，以超前的學(xué)習(xí)能力、過硬的技能水平、系統(tǒng)的管理能力、勤政廉潔的形象來展現(xiàn)共產(chǎn)黨員
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;建立統(tǒng)一服務(wù)器，通過連接至服務(wù)器的瘦客戶機(jī)，共享企業(yè)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)和業(yè)務(wù)。提升資源管理能力，將資源根據(jù)不同功能劃分為統(tǒng)一管理層、統(tǒng)一計(jì)算層和統(tǒng)一存儲層
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四是：要說會干。把學(xué)以致用作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把具備“四個(gè)能力”（即組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、實(shí)干能力）作為素質(zhì)要求，
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用文化力掌控和引領(lǐng)消費(fèi)者，在娛樂為主題的營銷活動中提升科學(xué)策劃水平和組織管理能力，用文化形象熏陶和感染消費(fèi)者，使其接受文化影響，使用
