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。全力推進(jìn)打假破網(wǎng)，三是在精益管理的要求下切實(shí)完善綜合管理。四是在凝聚力量的共識(shí)下全面發(fā)揮人才活力。
明確確定了豐城市局2014年的總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十八
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安全管理要求，為檔案室配備防盜門窗、滅火器材、遮光窗簾、防蟲藥品等，并做好庫房的日常維護(hù)和監(jiān)察工作，消除檔案保管過程的安全隱患。
二是完善管理程序。嚴(yán)格按
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辦實(shí)事，以持續(xù)有效的管理和優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)確保辦公工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是做實(shí)基礎(chǔ)管理。要求辦公人員在崗位業(yè)務(wù)精上多思考、多總結(jié)、多實(shí)踐，提升系統(tǒng)性思考工作的能力，找準(zhǔn)
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升職工的意識(shí)和能力；三要以精益管理的要求抓安全。在安全工作中要運(yùn)用精益管理理念，采取精細(xì)管理方法，追求安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍，持之以恒地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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中煙6S管理評(píng)價(jià)表》及公司有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求來進(jìn)行的。評(píng)價(jià)表根據(jù)YC/T298《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》和《煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理應(yīng)用指南》中有關(guān)6S管理規(guī)范的相關(guān)要求，結(jié)合江蘇中煙的實(shí)際情況
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技術(shù)人員浮于表面，不深入農(nóng)戶宣傳政策、交心談心的毛病。會(huì)議要求全體員工要淡漠節(jié)日氛圍，認(rèn)真按照精益化管理的要求，深入煙區(qū)，進(jìn)入煙田，
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卷煙銷售、品牌培育、消費(fèi)者反饋信息匯總、員工教育培訓(xùn)等方面工作進(jìn)行了總結(jié)，并表示2014年將繼續(xù)按照市局（公司）和分公司各項(xiàng)管理要求積極做好直營門市營銷工作
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K326品種的特點(diǎn)、生長規(guī)律和生產(chǎn)管理要求，并結(jié)合以往種植K326煙葉所積累的經(jīng)驗(yàn)，提出防止K326品種早花、注重K326品種不耐肥的特性、把握好K326品種需鉀量尺度、解決好
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與職工群眾的感情，把更多精力用在察實(shí)情、辦實(shí)事上，當(dāng)好職工群眾的貼心人。
六是完善一體化建設(shè)。要根據(jù)上級(jí)局一體化管理要求，建立健全工會(huì)工作管理機(jī)制
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，根據(jù)大理州煙草專賣局（公司）固定資產(chǎn)管理要求，2014年1月10日至14日，南澗縣局（分公司）高度重視
