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引導(dǎo)到實(shí)現(xiàn)降本增效項(xiàng)目重點(diǎn)突破和關(guān)鍵指標(biāo)快速提升等關(guān)鍵問(wèn)題上，與企業(yè)中心工作的核心任務(wù)緊密結(jié)合，將精益管理理念真正轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。要取得精益管理工作成效，
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、“全面精益管理提升年”活動(dòng)開(kāi)展與降本增效工作推進(jìn)情況向檢查組作了匯報(bào)。檢查組在聽(tīng)取匯報(bào)和查閱相關(guān)工作資料后，充分肯定了馬鞍山市局（公司）相關(guān)工作。就下一步工作
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，喜獲全國(guó)煙草行業(yè)第二十七屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)三等獎(jiǎng)。
近年來(lái)，該省局（公司）高度重視精益管理，把QC小組活動(dòng)作為推進(jìn)精益改善
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（公司）將按照省局（公司）安排的基于TnPM的物流設(shè)備管理體系課題試點(diǎn)為契機(jī)，探索管理新模式深入推行設(shè)備精益管理全員化
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;醞釀過(guò)程中的細(xì)節(jié)之美。
2015年，是不平凡的一年，也是我們馬煙精益管理推進(jìn)年，馬煙在成長(zhǎng)，我們也伴隨著馬煙共同在成長(zhǎng)，每一步
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、全省前三的目標(biāo)。
2014年以來(lái)，大理卷煙廠嚴(yán)格按照國(guó)家局推進(jìn)企業(yè)精益管理的要求，結(jié)合自身實(shí)際，繼續(xù)深入地開(kāi)展精益六西格瑪管理工作，拓展其
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%，切實(shí)提高在崗員工的專(zhuān)業(yè)技能水平，為精益管理的推行培養(yǎng)造就了懂技術(shù)、懂管理、懂精益的人才隊(duì)伍。
其次，培養(yǎng)及激勵(lì)企業(yè)的員工與團(tuán)隊(duì)，形成精益企業(yè)文化
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）局長(zhǎng)、經(jīng)理李前效說(shuō)，“在打造‘精益物流’的道路上，我們從未停止前進(jìn)的步伐?！?
從“72“到“37”
“精益管理降本增效是內(nèi)功。”淮安境內(nèi)
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，結(jié)合筆者在煙草企業(yè)QC小組活動(dòng)中的具體實(shí)踐，以縣級(jí)煙草公司入手，提出了提高QC小組活動(dòng)質(zhì)量和水平的建議和措施。
摘要：QC小組 煙草 精益管理
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說(shuō)道。
當(dāng)筆者問(wèn)及胡主任如何想到開(kāi)展問(wèn)題管理的方法時(shí)，他解釋道：“我在學(xué)習(xí)精益管理時(shí)聽(tīng)到一個(gè)小故事，班組長(zhǎng)站在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)‘大腳印’的位置觀察一周，
