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每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟的工作，切實(shí)做到優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作事事有落實(shí)、步步有記錄。
五是加強(qiáng)督查考核工作。由鎮(zhèn)政府和煙站組成考核工作小組，定期對管轄區(qū)內(nèi)的煙葉生產(chǎn)進(jìn)行巡回督查
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田間處理工作的督促落實(shí)和檢查考核工作。
此次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了措施，為保障優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作順利實(shí)施，提高我縣優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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煙葉結(jié)構(gòu)工作事事有落實(shí)、步步有記錄。
五是加強(qiáng)督查考核工作。由鎮(zhèn)政府煙辦和煙站組成考核工作小組，定期不定期的對示范區(qū)內(nèi)的煙葉生產(chǎn)進(jìn)行巡回督查，確保不適用煙葉處理工作有效
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跟進(jìn)、加強(qiáng)分析、加強(qiáng)考核的工作要求，確立了年度網(wǎng)上訂貨率確保完成90%、力爭實(shí)現(xiàn)95%，其中“一戶一機(jī)”確保比例達(dá)45%，力爭實(shí)現(xiàn)50%，網(wǎng)上
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。深入開展規(guī)范教育，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范不動(dòng)搖，與貫標(biāo)、對標(biāo)、QC小組、全面預(yù)算、績效考核工作相結(jié)合，努力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子；二是深入推進(jìn)終端建設(shè)
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客戶參與網(wǎng)上品牌信息互動(dòng)，向客戶提供品牌服務(wù)，提升客戶對品牌培育的參與度；
四是做好培育品牌的后期維護(hù)和考核工作。培育品牌上柜后從動(dòng)銷狀況、消費(fèi)者反映、品牌
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;特別是緊俏卷煙銷售情況的跟蹤監(jiān)管，了解卷煙銷售具體流向，從根本上徹底杜絕真品卷煙無序流通問題的發(fā)生。
四是抓好嚴(yán)格規(guī)范制度貫徹落實(shí)的檢查考核工作，提高
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的同時(shí)，細(xì)化工作措施，制定了《師宗縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)驗(yàn)收辦法》，對烤煙科技員全面實(shí)行生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)考核工作管理。
該成立了縣級聯(lián)合驗(yàn)收小組和鄉(xiāng)級驗(yàn)收執(zhí)行小組
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明晰、獎(jiǎng)懲分明的績效文化，客觀、公正地衡量各部門及各員的工作業(yè)績，切實(shí)將績效考核工作落實(shí)到位，有效解決了以往績效考核管理工作中“干好干壞一個(gè)樣”、“走過場
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基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作考核辦法》，并按照月度與年終相結(jié)合的考核要求，嚴(yán)格抓好月度過程考核工作落實(shí)，做到了嚴(yán)考核、嚴(yán)兌現(xiàn)，通過有效的考核使項(xiàng)目建設(shè)
