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的原因還是品牌在基本的功能性需求之外滿足了消費(fèi)者的情感訴求，以及品牌在形象、文化、風(fēng)格上的不可替代性。舉個(gè)例子，如果單從功能性的角度考量，LV的手袋與其它品牌
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，否則永遠(yuǎn)只能是跟隨者、模仿者的結(jié)局。
??? 更重要的是，“雙十五”的現(xiàn)實(shí)考量下，那些寄望于未來(lái)在532、461格局中占有“一席之地”的品牌，必須使出
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的行為中。“銷售預(yù)算準(zhǔn)確率”和“月度銷售均衡性”這兩個(gè)指標(biāo)，還并沒(méi)有完全落實(shí)到位，銷售預(yù)算準(zhǔn)確率體現(xiàn)的是對(duì)每個(gè)月銷售的預(yù)見(jiàn)性和把握力，而月度銷售均衡性考量對(duì)全年
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，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，提出改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)提升。運(yùn)用質(zhì)量目標(biāo)方法要遵循幾個(gè)方面的要求：
一是目標(biāo)的制定既要考量全局，又要有所側(cè)重
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訪對(duì)象客觀上難以完成相關(guān)調(diào)查。因此在問(wèn)卷設(shè)計(jì)/調(diào)查提綱設(shè)計(jì)時(shí)要綜合考量受訪對(duì)象的情況，既要保證受訪對(duì)象能夠理解接受調(diào)查，又要使得調(diào)查獲取到有用的信息。再次，
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二戰(zhàn)以后，在很短時(shí)間內(nèi)，丹麥?zhǔn)止ぶ贫窐I(yè)從斯堪地納維亞半島各國(guó)中脫穎而出。本文的目的就是對(duì)這門特殊的手工藝發(fā)展的社會(huì)環(huán)境進(jìn)行考量，得出一個(gè)總體觀點(diǎn)
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;應(yīng)充分考量其兼容性，優(yōu)先挑選那些能夠與常見(jiàn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)等無(wú)縫對(duì)接的方案。例如，可調(diào)研市場(chǎng)上已在煙草行業(yè)有成功應(yīng)用案例的二維碼技術(shù)產(chǎn)品，查看其與
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主體通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)銷售電子煙產(chǎn)品，旨在切斷未成年人通過(guò)電商平臺(tái)、社交軟件等隱蔽渠道獲取電子煙的途徑。（三）市場(chǎng)秩序與公共健康的雙重考量1.非法流通的監(jiān)管失控
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選址時(shí)，經(jīng)多方論證與評(píng)估，新廠坐落于生態(tài)適宜區(qū)域，充分考量周邊生態(tài)承載與資源循環(huán)利用可能。廠區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)，大量采用高效隔熱保溫材料與智能采光
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的創(chuàng)新能力和服務(wù)質(zhì)量也是企業(yè)選擇供應(yīng)商的重要考量因素。在創(chuàng)新能力方面，一些供應(yīng)商不斷投入研發(fā)資源，推出具有智能化、自動(dòng)化特點(diǎn)的密鑰管理產(chǎn)品。例如，通過(guò)引入人工智能
