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問卷相結(jié)合的方式，更加注重專賣內(nèi)管人員綜合能力的提升。一是緊緊圍繞國家局規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營的最新要求，從“六個堅決禁止”、“真煙違法違規(guī)經(jīng)營行為認定標準”等方面，系統(tǒng)解讀
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解決，促進專賣、銷售、客戶一體化，提高銷售市場預測能力、強化專賣市場監(jiān)管能力、提升商戶忠誠度，既做到規(guī)范又提升效率，真正實現(xiàn)卷煙規(guī)范經(jīng)營，
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、推介能力提升的角度對客戶做了培訓，并積極推介黃鶴樓系列作為客戶高檔煙培育的重點。在專賣部門和營銷部門共同努力下，店主認識到了串碼行為是不對的，并保證在今后
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，同時不斷完善培訓反饋機制，消除服務薄弱點，全面帶動品牌培育能力提升。
三是拓寬延伸面，拉動結(jié)構(gòu)全面提升。擴寬品牌培育體系的輻射面，
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能力。加快質(zhì)檢人才培養(yǎng)步伐，打造學習型技術(shù)團隊。鼓勵大家在更大深度、更廣領(lǐng)域開展科技創(chuàng)新，促進專業(yè)技能拓展、檢測分析能力和科研創(chuàng)新思維等方面的能力提升，注重
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規(guī)章制度，用制度來約束自己的行為規(guī)范，提高解決實際問題的能力和提升服務水平。
二談階段。即：談認識、談工作、談體會。此階段要求部門在“庸懶散奢”4個方面存在的8
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二類煙培育積極性。將現(xiàn)代零售終端對于客戶經(jīng)營能力提升的作用講深、講透，促使符合條件的客戶積極配合，做好現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作的實施。
此輪培訓活動課件制作、現(xiàn)場講解等工作
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四是突出干部隊伍建設(shè)和員工素質(zhì)能力提升，加強政策學習和教育引導，創(chuàng)新培訓學習方式方法，注重調(diào)研實效，切實解決聯(lián)系服務職工群眾“最后一公里
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和消費者需求結(jié)合起來，提高客戶推介新品牌的積極性。
三是加強營銷人員培訓，提高品牌推薦能力。開展品牌培育能力提升培訓，就卷煙營銷技巧、重點品牌卷煙吸味、文化內(nèi)涵
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，充分調(diào)動員工積極性，采取有效措施，完善競爭和激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促進專賣人員整體工作提升?！? 二是加強執(zhí)法能力提升?？h局以
