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漲價(jià)的商品搶先進(jìn)貨，低進(jìn)高拋，許多酒類的銷售，基本上采取這種辦法，只有這樣，才能降低成本，增加收益。
零售客戶
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、服務(wù)煙農(nóng)，綜合利用、增強(qiáng)活力”的原則，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的積極性，努力降低成本、提高效率，初步形成了由煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)
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管理，降低成本，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。加強(qiáng)零售終端研究和建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)客戶基礎(chǔ)。研究和建立零售客戶利益保障機(jī)制，從政策上、機(jī)制上保證零售環(huán)節(jié)
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”所積極構(gòu)建的這種“金字塔”式的產(chǎn)品構(gòu)架最大的優(yōu)勢是抗風(fēng)險(xiǎn)能力極強(qiáng)，處于塔基位置的走量型產(chǎn)品（“白沙·軟硬系列”）能夠使得“白沙”形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)、降低成本
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每斤干煙葉降低成本0.7元左右。
3 服務(wù)效果
合作社創(chuàng)辦以來，深受煙農(nóng)的支持和擁護(hù)，不但帶來了良好的社會(huì)效益，也給自身創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益
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，熟練程度越高，越懂得如何降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。煙草行業(yè)生產(chǎn)力的提高使煙草行業(yè)有能力加大投入，吸引并留住優(yōu)秀員工
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效率”，讓煙農(nóng)自有勞力充分就業(yè)、獲得最大利益。要結(jié)合煙區(qū)實(shí)際，以便捷高效、降低成本為出發(fā)點(diǎn)，與管理水平相適應(yīng)，與交通條件相匹配，統(tǒng)籌發(fā)展
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，占13.3%，從煙農(nóng)的意見和建議看，煙農(nóng)的訴求主要在降低成本，改善生產(chǎn)條件，提高收入上。調(diào)查也表明煙農(nóng)對煙草的滿意度很高
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美元的成本削減項(xiàng)目，并在10月份為其煙草和服務(wù)公司宣布了一個(gè)新的降低成本項(xiàng)目。”
“奧馳亞繼續(xù)聚焦于開發(fā)吸引成年煙草消費(fèi)者的低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，”季曼塞克說?！盀榱酥С诌@個(gè)目標(biāo)
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的機(jī)械裝備、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、降低成本投入以及確保實(shí)施效果公正、易于量化的考核和結(jié)算這四個(gè)方面來考量。
四、專業(yè)化分工的實(shí)現(xiàn)途徑
2011年，涪陵實(shí)行“煙草公司+服務(wù)社
