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，怎樣才能降低成本。要實(shí)現(xiàn)卷煙上水平這一目標(biāo)，絕不能僅是一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)口號，最根本的目的還是要提高集團(tuán)整體發(fā)展水平，這就需要從每一個(gè)單位抓起
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各個(gè)環(huán)節(jié)都有一套嚴(yán)格而科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，使用先進(jìn)的設(shè)備和工藝對卷煙進(jìn)行降焦除害將吸食卷煙的危害降到最低。但是假煙制造者為了逃避打擊、降低成本，往往在非常惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中生
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費(fèi)用造成的損失，就得提高自己商品的價(jià)格，或者降低成本，一旦壓榨過頭了，供應(yīng)商不堪重負(fù)，往往就會超越道德底線做出一些有損消費(fèi)者利益的行為
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卷煙商業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的效益。它關(guān)注物流操作過程中的細(xì)節(jié)，通過細(xì)節(jié)管理，保證工作順暢銜接，提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本。因此，在物流精細(xì)化管理
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，也符合國家局有關(guān)簡化包裝、降低成本、裝潢實(shí)用的要求。
真龍（巴馬天成）產(chǎn)品特色：
（1）首創(chuàng)原生態(tài)理念
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強(qiáng)調(diào)整體性、規(guī)模性、系統(tǒng)性，只有整體、系統(tǒng)理順物流流程，形成完整的物流體系，才能降低成本，提高競爭力，真正使現(xiàn)代物流成為支撐卷煙生產(chǎn)經(jīng)營的軟實(shí)力
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，確保母公司投資收益最大化。同時(shí)，各子公司要和作為承擔(dān)“成本控制中心”任務(wù)的卷煙生產(chǎn)企業(yè)一起，堅(jiān)持以降低成本為第一目標(biāo)，通過全面加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量
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、小麥等農(nóng)作物秸稈壓成可焚燒的秸稈塊，用于煙葉烘烤。每公斤烤煙能降低成本0.24元以上，能使煙農(nóng)每畝增收76元，同時(shí)減少了農(nóng)村中作物秸稈閑置霉?fàn)€或者被焚燒處理給
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、客戶經(jīng)理和送貨員，“三員”互動是專銷結(jié)合的有效手段，如何使之形成互動機(jī)制，做到信息共享，降低成本，提升效率，這是
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對商家來說，“臨期食品”銷售則同樣可以盤活部分資金，最大限度地減少損失、降低成本。如若沒有“臨期食品”銷售制度，消費(fèi)者無論出于何種目的購買食品，
