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;比如一些限量版和紀(jì)念版的雪茄，為了與同類產(chǎn)品相區(qū)別，便在茄體上另做標(biāo)志，成為第二個(gè)標(biāo)簽，有的甚至還有第三個(gè)標(biāo)簽。許多高級(jí)雪茄的標(biāo)簽十分精致
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，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)肅煙葉收購(gòu)工作紀(jì)律，規(guī)范收購(gòu)流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行“分時(shí)段、按部位、約時(shí)、定點(diǎn)、限量交售”模式，提升煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理水平
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，提出整改意見(jiàn)，要求限時(shí)限量整改到位，切實(shí)解決工作“拖”的問(wèn)題。
二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，形成科學(xué)
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投放策略問(wèn)題的，及時(shí)與營(yíng)銷部門溝通協(xié)調(diào)調(diào)整限量標(biāo)準(zhǔn)；存在大戶套購(gòu)卷煙行為的，及時(shí)反饋給專賣部門進(jìn)行查處，杜絕卷煙外流隱患。
三是盯緊卷煙配送
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的為我們講解新品的個(gè)性和特點(diǎn)；每次回訪，您都對(duì)香煙的陳列找到最具沖擊力的位置；有時(shí)，有些香煙的限量供應(yīng)，您都是提前打電話讓我們多訂些
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;有效規(guī)范卷煙零售市場(chǎng)秩序。??
三是內(nèi)部監(jiān)管到位。開(kāi)展重點(diǎn)客戶、卷煙代存點(diǎn)和卷煙超限量申請(qǐng)戶的實(shí)地走訪，熟悉零售戶經(jīng)營(yíng)狀況，加強(qiáng)銷售情況的跟蹤，對(duì)沒(méi)有
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海市場(chǎng)，前途不可限量。
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，通過(guò)建立和完善品牌分析工具，設(shè)置限量利用率、滿足率、動(dòng)銷率、市場(chǎng)價(jià)格等關(guān)注指標(biāo)，對(duì)品牌表現(xiàn)進(jìn)行分析，加強(qiáng)對(duì)卷煙品類的維護(hù)，為品牌培育、進(jìn)退
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指標(biāo)及限量要求。在電子煙產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，完成國(guó)內(nèi)首臺(tái)電子煙專用吸煙機(jī)設(shè)計(jì)工作。在新型卷煙產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，成功組裝電加熱型新型卷煙的原型樣機(jī)，制定出新型卷煙香精配方
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細(xì)支煙保平安，既解了饞又不傷肝不傷肺的，他會(huì)慢慢依賴這類煙。
第三種人是好奇的人，告訴他這種煙是限量版的，一周只給兩條，還得給
