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，如遇節(jié)假日或銷售旺季，時間局限性明顯，加之與公安部門打假協(xié)作機(jī)制主要是在重點(diǎn)案件偵查，經(jīng)營方面、日常監(jiān)管和全面履行專賣管理職能主要靠煙草專賣管理隊(duì)伍
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主要指標(biāo)，要將工作重心“路途專賣打假”轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龉芾砗褪袌鼍S護(hù)的職能。二是客戶經(jīng)理要與專賣市場維護(hù)的職能掛鉤，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售業(yè)績、市場維護(hù)與考核績效完全掛鉤，
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，涵蓋卷煙打假、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、案件辦理、真假煙辨別的全部內(nèi)容；要認(rèn)真研究成人教育培訓(xùn)的特點(diǎn)，豐富培訓(xùn)的內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)的形式，注重培訓(xùn)
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，呈現(xiàn)出干部員工心齊氣順勁足、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)、專賣管理卓有成效、打假破網(wǎng)碩果累累、三個文明建設(shè)蓬勃發(fā)展的良好局面。
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下達(dá)到部門以及個人，以強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)控與可執(zhí)行性。但需要注意的是，在目標(biāo)的設(shè)定過程中，不能只重視結(jié)果目標(biāo)，而忽視過程目標(biāo)。即在完成卷煙銷售、打假破網(wǎng)
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看破獲案件、罰沒卷煙的多少，還要看文明執(zhí)法和服務(wù)質(zhì)量，看市場凈化率，看卷煙市場占有率。在加大打假工作力度的同時，把企業(yè)文化的理念融入到一線專管員
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市場潛力大的工業(yè)企業(yè)，盡快建立長期、穩(wěn)定、有效、可靠的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。還可以拓開思路，工商聯(lián)手管市場，建立基金打假打私打非，甚至聯(lián)手拓展各種經(jīng)營
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創(chuàng)建活動，認(rèn)真開展執(zhí)法人員教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高真假煙鑒別和案件查處等技能，建設(shè)一支專業(yè)化、常態(tài)化卷煙打假隊(duì)伍。
四、要明確監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，提高
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二、不畏艱難的斗志展現(xiàn)打假破網(wǎng)真功夫
2008年4月，李家均接到群眾舉報(bào)，有伙不法分子長期從事假冒卷煙的銷售活動。這對滿懷激情的他來說無疑是一劑興奮劑。迅速把情況向上
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程的監(jiān)管，認(rèn)真克服和解決卷煙銷售的非市場因素，營造公平競爭的市場環(huán)境，促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌加快發(fā)展。始終保持打假高壓態(tài)勢，加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理監(jiān)督
