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比較好,每次顧客進(jìn)他店里買煙,他都是先遞上一支新品煙給顧客試抽,讓顧客吸了之后,說(shuō)說(shuō)煙的味道,聊聊這種煙的品牌文化,
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;多購(gòu)進(jìn)一些新品卷煙,臨走時(shí),張經(jīng)理還向張靜榮推薦了《煙草在線》網(wǎng)站?!稛煵菰诰€》上那些有關(guān)經(jīng)營(yíng)的文章,讓張靜榮收益匪淺。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),張靜
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,對(duì)于一些新的牌子或者卷煙他們的選擇都是比較保守和謹(jǐn)慎的。
還有就是零售客戶對(duì)于公司的有關(guān)貨源信息和相關(guān)資訊更加重視,希望公司多就假煙如何識(shí)別、人情煙如何處理、新品銷售注意的事項(xiàng)
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53萬(wàn)平方公里、總?cè)丝?370萬(wàn)的東歐四國(guó)區(qū)域市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,成長(zhǎng)為主流價(jià)位市場(chǎng)一個(gè)比較有影響力的區(qū)域性品牌。作為一個(gè)新品牌,RGD在歐洲市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)經(jīng)歷值得回顧和總結(jié)。但是
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,對(duì)于貨源的投放,營(yíng)銷政策的制定將起到重要的作用。
我們要收集品牌培育信息。節(jié)日期間是重點(diǎn)品牌培育的重要時(shí)機(jī),也是新品推向市場(chǎng)的重要時(shí)機(jī)。每次春節(jié)期間
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一段時(shí)間的觀察,我感覺(jué)進(jìn)店顧客的消費(fèi)檔次也比去年有所提高,特別是低焦油卷煙和新品牌卷煙銷量都比較好。在小黑板上寫(xiě)上我新進(jìn)低焦油卷煙的品牌,再配上精美的煙盒,
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顧客喜歡抽什么口味的煙,什么口味的卷煙適合什么樣的顧客,她都做出相應(yīng)的判斷并適時(shí)進(jìn)行銷售。碰到新品卷煙上市,她還會(huì)把一些鐵桿煙民請(qǐng)來(lái),進(jìn)行品吸。讓
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由!”無(wú)論是新品牌培育,還是銷售指標(biāo)增加,只要有任務(wù),他從來(lái)沒(méi)有一句怨言或者敷衍塞責(zé),而是想方設(shè)法去完成。由于工作出色,祝健民先后
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,客戶經(jīng)理要深入市場(chǎng),加大走訪客戶頻次,科學(xué)指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng),協(xié)助客戶做好卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、新品推介等工作,必要時(shí)要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)
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零售客戶反感品牌培育工作
我們目前的卷煙品牌培育工作還存在很多不完善的地方,比如過(guò)分的強(qiáng)調(diào)的新品牌卷煙的銷量目標(biāo),卻忽視了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)者的接受程度;又比