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了科學(xué)決策、穩(wěn)健運行。在2019年銀保監(jiān)會公司治理監(jiān)管評估中，紅塔銀行得分達到82.25分，高于省內(nèi)其他城市商業(yè)銀行。 紅塔銀行系統(tǒng)開展制度體系的梳理和建設(shè)，每年
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;制定全州煙草專賣行政許可卷宗模板，統(tǒng)一全州專賣執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，制訂專賣執(zhí)法監(jiān)督管理長效機制，并率先梳理確定任務(wù)清單51項，為健全專賣管理制度體系、加強
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中，紅塔銀行得分達到82.25分，高于省內(nèi)其他城市商業(yè)銀行。 4年多來，紅塔銀行系統(tǒng)開展制度體系的梳理和建設(shè)，每年確定一個主題開展制度建設(shè)活動
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，僅獲取的資金流、通話流、物流信息就有上萬條之多。2020年8月，經(jīng)網(wǎng)上網(wǎng)下調(diào)查取證、實地核查和對海量數(shù)據(jù)的抽絲剝繭、層層穿透，專案組將整個售假網(wǎng)絡(luò)5層犯罪鏈條梳理透徹
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;解決群眾“最怨最急最盼”的問題，漢陽區(qū)局開啟了“最多跑一次”行政服務(wù)新模式的探索之路?！ Ｙu人員梳理了專賣零售許可證辦理的各個環(huán)節(jié)，結(jié)合前期的調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果，
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多數(shù)據(jù)中梳理出重要的數(shù)據(jù)，繼而產(chǎn)生深刻的洞察和反復(fù)論證，只有被消費者接受而帶來利潤的創(chuàng)新、為公司帶來發(fā)展的創(chuàng)新，才是成功的創(chuàng)新?！ ∷摹⒏哔|(zhì)量的發(fā)展就是要有工匠
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;按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則整理下發(fā)作風(fēng)整訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、逐隊逐人開展談心談話、全面梳理整改案件和許可卷宗、向零售客戶征求依法行政、文明執(zhí)法等方面的意見和建議，并安排考核專班
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體系推進實施情況評估匯報會，聽取相關(guān)部門單位高質(zhì)量發(fā)展評估情況、牽頭工作進展情況匯報，梳理政策落實中存在的短板弱項，研究提出下一步工作重點和措施意見。高質(zhì)量發(fā)展
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，善于從眾多數(shù)據(jù)中梳理出重要的數(shù)據(jù)，繼而產(chǎn)生深刻的洞察和反復(fù)論證，只有被消費者接受而帶來利潤的創(chuàng)新、為公司帶來發(fā)展的創(chuàng)新，才是成功的創(chuàng)新
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為2人；跨區(qū)域優(yōu)化送貨線路，精簡送貨車組2個、線路10條；系統(tǒng)梳理部門職責(zé)，精簡中轉(zhuǎn)站管理人員7人及補貨、裝卸人員5人。
同時
