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突破。
煙草企業(yè)要圍繞2017年生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)，集中精力狠抓落實(shí)，力求在企業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的主要方面實(shí)現(xiàn)新突破。
實(shí)現(xiàn)精益制造新突破。以滿足市場、注重質(zhì)效為
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設(shè)施與資源，需要行業(yè)開動(dòng)腦筋、主動(dòng)探索、積極實(shí)踐，轉(zhuǎn)變單一生產(chǎn)品類，積極拓展多元化經(jīng)營產(chǎn)品品類，用好煙草“金字招牌”的口碑和影響力，
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春生芳新碧，綠葉成蔭子滿枝”。在傳統(tǒng)宣傳模式外，多渠道開辟宣傳新路徑，成為攀枝花煙草宣傳工作的有益嘗試。今年以來，行業(yè)外媒體報(bào)道攀枝花煙草的數(shù)量
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，心生迷茫。特別提稅順價(jià)政策推行、《新廣告法》對煙草廣告的嚴(yán)控，不少零售戶對行情發(fā)展前景表示堪憂。這就需要客戶經(jīng)理做好理性宣傳，特別是要強(qiáng)調(diào)卷煙社會(huì)需求依然存在
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，一縷縷茶香彌漫開來，韻味悠長。
如畫大理 風(fēng)花雪月
結(jié)束了麗江的行程后，來到了大理。有人說，大理是“一生不能不到的地方”，
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什么錢，不懂行，真不是那么好賺的。雖說變則通，不變則壅，但“生行莫入”對我們零售經(jīng)營還有很好的借鑒和警示作用。
心得：抓好機(jī)遇
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的店鋪生經(jīng)營始終處于下滑趨勢。正當(dāng)他灰心喪氣、不知所措時(shí)，一位在外地從事網(wǎng)店經(jīng)營的朋友向他支了一招：建立“微店”，利用微信開展?fàn)I銷。根據(jù)朋友的指導(dǎo)
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，不想將我這一生的軌跡就這么定格下來。“我……”
“過幾天就去吧。你要老老實(shí)實(shí)，本本分分的，不許忤逆，聽爹媽的，總不會(huì)有錯(cuò)?！备赣H
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他是浙江省局（公司）招聘的第一位博士生，更因?yàn)樗兄^硬的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)。然而，問及他是如何走上計(jì)算機(jī)這條道路的，出乎意料的是
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管理的模式不是一成不變的，面對形勢和任務(wù)，要下決心瘦身健體，苦練內(nèi)功，向管理改善要效益。”送貨部主任王秋生說，“物流精益管理就是要
