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有4位擁有大專以上學(xué)歷，3名專管員年輕，工作熱情高，這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有活力、有朝氣。
有了這樣一支隊(duì)伍，祝忠發(fā)從提高隊(duì)伍素質(zhì)入手
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;就一定要以馮老的精神為動(dòng)力，不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)境界。以“顧客至上，服務(wù)為王”為原則，一方面要認(rèn)真執(zhí)行卷煙零售各項(xiàng)政策規(guī)定，堅(jiān)持做到依法經(jīng)營(yíng)
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，缺乏應(yīng)有的知識(shí)準(zhǔn)備和操作訓(xùn)練。
二是部分成員的目的性不明確。有的成員在加入工青婦組織前只是出于某種考慮，或是想有個(gè)組織依靠，亦或是想借機(jī)提高一下自己的知曉度
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，積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，在煙草企業(yè)的發(fā)展壯大中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
煙草企業(yè)職工要點(diǎn)燃工作激情。幾乎每個(gè)人初入職場(chǎng)時(shí)，都經(jīng)歷過(guò)激情四射的工作
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、總結(jié)得失，既看到了經(jīng)營(yíng)上的長(zhǎng)處，也找到了管理上的“短板”。
此外，農(nóng)場(chǎng)辦還致力于提高專業(yè)化和機(jī)械化程度，讓農(nóng)場(chǎng)經(jīng)理輕松種煙：
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消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移，市場(chǎng)卷煙消費(fèi)環(huán)境也有較大的變動(dòng)，無(wú)論是從銷售還是消費(fèi)結(jié)構(gòu)，因節(jié)日的刺激都會(huì)明顯提高。在這個(gè)卷煙銷售的特殊時(shí)期，我們客戶經(jīng)理如何發(fā)揮好
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;小區(qū)里的居民很少到他這兒買東西，更別提高檔煙的銷售了。自從我盤下這個(gè)店以后，我首先做的就是改善店內(nèi)的衛(wèi)生，我們夫妻二人也看不慣到處臟兮兮、亂糟糟的樣子。最首要
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，把提高員工物質(zhì)文化生活納入企業(yè)文化建設(shè)的范疇，充分尊重人、理解人、關(guān)心人，發(fā)揮每個(gè)員工的積極因素，實(shí)現(xiàn)員工利益與企業(yè)利益的一致性，
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表率作用，切實(shí)提高思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。一把手要做到帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭查擺問(wèn)題，帶頭把自己擺進(jìn)去，帶頭對(duì)照檢查，帶頭開(kāi)展批評(píng)，帶頭
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指令性語(yǔ)言的使用既需要客戶經(jīng)理能夠轉(zhuǎn)變營(yíng)銷服務(wù)觀念，更應(yīng)當(dāng)通盤考慮和全面認(rèn)識(shí)整個(gè)煙草行業(yè)體制改革的總體走勢(shì)和方向，只有這樣，才能進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理的營(yíng)銷服務(wù)能力
