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；創(chuàng)作一首《烏蘭煙廠忠誠文化之歌》；建立一套忠誠文化考核評價(jià)體系。通過項(xiàng)目設(shè)立，制定實(shí)施方案，全面進(jìn)行整體策劃，重在提高活動的效果
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，提高安全管理的科學(xué)化和規(guī)范化水平。
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，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品配方設(shè)計(jì)目標(biāo)的前提上，應(yīng)用公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的復(fù)合生化制劑技術(shù)，提高產(chǎn)品抽吸安全性，秉承“嬌子”產(chǎn)品低害的品牌特色。
2、工藝設(shè)計(jì)理念
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（居）委會主任職務(wù)；對涉嫌護(hù)假或參與制假的公職人員，紀(jì)檢、監(jiān)察部門要依法查處、從嚴(yán)懲處。此舉大大提高了各級政府和相關(guān)部門對卷煙打假的重視程度
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，保護(hù)環(huán)境。不僅僅落實(shí)在了工作中。紅塔集團(tuán)在工作里大量采用節(jié)能環(huán)保的新技術(shù)，提高資源的利用率，從根本上節(jié)約了資源。此外，紅塔員工的環(huán)保意識
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，才能提高自己的理財(cái)能力。
我那時(shí)候開店，年紀(jì)輕，經(jīng)驗(yàn)少，新手上路，吃了不少的虧兒。后來，我就多了個(gè)心眼兒
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調(diào)配，定期不定期地跨區(qū)監(jiān)管，是提高基層內(nèi)管員執(zhí)行力，確保內(nèi)管委派制取得實(shí)效的重要舉措。
建立和完善內(nèi)管績效考核體系和評先評優(yōu)機(jī)制
建立靈活有效的績效考評
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;成為“白沙”最重要的視覺識別元素之一；通過不斷應(yīng)用新技術(shù)，科學(xué)配方，合理調(diào)配香料，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，使得“白沙（硬
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只有先強(qiáng)大自己開始，自己強(qiáng)大了，自己的主營強(qiáng)大了，很自然，你的競爭力就提高了，你的周邊顧客一旦有了某一類商品的需求也就很自然拔腳奔
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的大任。2007年，他通過增大鋁紙輸送輥的直徑、將鋁紙輸送輥由鋁質(zhì)材料更換為鋼制材料等措施，使ALFA設(shè)備有效作業(yè)率從改進(jìn)前的73.7%提高到87%，每年約為工廠
