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)精簡機(jī)構(gòu),提高效率。為防止員工思想上的波動,切實解決基層員工的困難和疑慮,不能解決的給以回復(fù),切實落實到人,杜絕“石沉大海
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都得雇很多人幫著耕地,平均每人每天要100來元工錢,還得管飯,種植面積較大的煙農(nóng)每年算下來至少要幾千元的用工開支。為了方便煙農(nóng)耕作,提高土壤質(zhì)量
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的改善,可以說硬件已經(jīng)過硬。但是,無論從經(jīng)營卷煙的專業(yè)、專注和專心等軟實力方面,零售客戶的能力還有待于進(jìn)一步提高。針對這種情況,我們客戶經(jīng)理在服務(wù)
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)局長在年初工作報告中指出:要高度重視分揀質(zhì)量與效率,把降低卷煙分揀破損率作為提高分揀效率、降低運(yùn)營成本的重要抓手,進(jìn)一步提升卷煙分揀配送環(huán)節(jié)工作效率。由此
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11.18萬元引進(jìn)應(yīng)用鍋爐分層給煤技術(shù),改善了鍋爐燃燒工況,降低了爐渣含碳量,提高了鍋爐熱效率,每年可節(jié)約原煤近 200噸,同時
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,有效地發(fā)揮了“以點(diǎn)連線,以線擴(kuò)面”的輻射帶動作用,有力地強(qiáng)化了農(nóng)村市場監(jiān)管,農(nóng)村卷煙市場凈化率顯著提高,在市局的多次抽查中名列第一
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,完善服務(wù)體系,提高服務(wù)水平,是適應(yīng)專賣體制下市場化趨向的需求,是其應(yīng)對挑戰(zhàn)、提升核心競爭力的需要,是其豐富企業(yè)文化內(nèi)涵、提升企業(yè)文化
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里沒有同事則吸,上廁所時吸,吃飯時吸,看書寫作時吸。過了兩三年后,煙的檔次提高了,5元以下的煙不予考慮。吸煙的膽子越來越大
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]:烤煙;品種;農(nóng)藝性狀;經(jīng)濟(jì)性狀;抗病性
品種是提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的重要因素[1-2]。優(yōu)質(zhì)、抗病、豐產(chǎn)、特色顯著是烤煙育種工作者
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不讓其種煙等措施,以提高其違約的成本,起到一定的震懾作用;二是遇上陰雨天氣,最好暫停煙葉收購,防止煙葉吸潮而使水分超限